DONDE QUIERES QUE SE DESTINE EL EXCEDENTE NOMINAL DE NUESTROS REGIDORES?
domingo, 31 de enero de 2016
lunes, 18 de mayo de 2015
PROGRAMA "SÍ SE PUEDE CALVIÀ" (texto en català)
CONTINGUT
PREÀMBUL 3
............................................................................................................
EIX 1: RESCAT CIUTADÀ 4
.......................................................................................
EIX 2: TRANSPARÈNCIA, PARTICIPACIÓ i
REGENERACIÓ DEMOCRÀTICA 6 .........
SÍ ES POT SER TRANSPARENT A CALVIÀ 6
..............................................................................................................
SÍ ES POT PARTICIPAR A CALVIÀ 7
...........................................................................................................................
SÍ ES POT REGENERAR LA DEMOCRÀCIA A
CALVIÀ 7
............................................................................................
EIX 3: PER UN TURISME SOSTENIBLE 10
...............................................................
EIX 4: ECONOMÍA i OCUPACIÓ 13
...........................................................................
SÍ ES POT TREBALLAR A CALVIÀ 14
.........................................................................................................................
EIX 5: POLÍTICA EDUCATIVA 16
..............................................................................
SÍ ES POT ESTUDIAR A CALVIÀ 16
............................................................................................................................
EIX 6: BENESTAR i drets SOCIALS 17
....................................................................
SI ES POT DEFENSAR L’IGUALDAD A
CALVIÀ 18
......................................................................................................
SÍ ESE POT SER MAJOR A CALVIÀ 18
.......................................................................................................................
SÍ ES POT SER JOVE A CALVIÀ 19
...........................................................................................................................
SÍ ES POT CANVIAR EL MODEL DE POLICIA
LOCAL A CALVIÀ 19
...........................................................................
EIX 7: CULTURA 21
.................................................................................................
SÍ ES POT CONSERVAR EL PATRIMONI
CULTURAL, ETNOGRÀFIC I LINGÜÍSTIC DE CALVIÀ 21
............................
SÍ ES POT IMPULSAR LA CULTURA A
CALVIÀ 21
.....................................................................................................
SÍ ES POT RECUPERAR LA MEMÒRIA
HISTÒRICA DE CALVIÀ 22
............................................................................
EIX 8: ESPORTS 24
...................................................................................................
EIX 9: TERRITORI i MEDI AMBIENT 25
....................................................................
SÍ ES POT PRESERVAR EL MEDI AMBIENT A
CALVIÀ 25
..........................................................................................
SÍ ES POT VIURE A CALVIÀ 26
...................................................................................................................................
SÍ ES POT MILLORAR LA MOBILITAT A
CALVIÀ 27
....................................................................................................
SÍ ES POT DEFENSAR ELS ANIMALS A
CALVIÀ 27
...................................................................................................
EIX 10: FINCA PÚBLICA GALATZÓ 29
.....................................................................
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
2
!
PREÀMBUL
El programa electoral de SÍ SE PUEDE
CALVIÀ s'ha confeccionat amb tots els veïns i veïnes de Calvià,
que han participat en les nostres assemblees obertes i que ens han
traslladat les seves preocupacions, inquietuds i propostes.
Per aix , aquest és un document obert,
en canvi continu, ja que segueix recollint les observacions que la
ciutadania de Calvià ens aporta.
Pots fer arribar els teus sugeriments i
propostes mitjançant el nostre correu electr nic
sisepuedecalvia@gmail.com
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
3
!
EIX 1: RESCAT CIUTADÀ
1.AUDITORIA CIUTADANA MUNICIPAL.
Farem una auditoria completa dels comptes públics, del deute i el
seu reestructuració, dels contractes municipals, així com una
auditoria de patrimoni municipal. Auditoria ciutadana, rigorosa i
independent que permeti exigir responsabilitats. Seran objecte
d'aquesta auditoria les arques municipals, el deute i la seva
reestructuració, el patrimoni municipal, els contractes i
licitacions municipals, les entitats que depenguin de l'ajuntament
(Calvià 2000), així com els serveis privatitzats.
2.RENDA CALVIÀ Estudiarem i desenvoluparem una renda garantida, de manera que acabi sent un dret dels residents a Calvià.
3.CALVIÀ LLIURE DE DESNONAMENTS Declarar a Calvià municipi lliure de desnonaments. L'Ajuntament no participarà ni donarà suport als procediments de desnonament i defensarà a aquells treballadors i treballadores que es neguin a participar-hi; exercirà la funció de mediació amb els bancs, caixes i comunitats de propietaris en les negociacions per trobar alternatives que no comportin la negació del dret a l'habitatge.
Adquirir i mantenir habitatges tutelats per a acollir de manera immediata als ciutadans desnonats o als col·lectius més vulnerables (víctimes de violència familiar, persones en risc d'exclusió social, etc.).
4.RESCAT ENERGÈTIC Garantir un subministrament energètic suficient, evitar talls de llum o gas a les persones vulnerables i una minoració de pagaments un cop es produeixi el tall de subministrament.
5.MENJADORS ESCOLARS GRATUÏTS Gratuïtat del menjador escolar per a garantir el dret a una alimentació digna i equilibrada de tots els nins i nines de Calvià.
6.RESCAT DELS SERVEIS PÚBLIC Política de rescat del patrimoni i els serveis públics privatitzats.
Municipalitzar els serveis públics privatitzats sempre que no suposi la comissió d'una il·legalitat ni un crebant per a les arques municipals.
Reforçar i potenciar els serveis municipals (IMEB, Institut Calvianer d'Esports, Serveis Socials, Cultura, CREC, IFOC, etc)
7.ÈTICA POLÍTICA Limitar sous per als càrrecs públics. Ens comprometem a que l'alcalde percebi 3 vegades el SMI i els regidors 2,5 vegades el SMI.
Desenvolupar l'empoderament ciutadà i pressupostos participatius.
2.RENDA CALVIÀ Estudiarem i desenvoluparem una renda garantida, de manera que acabi sent un dret dels residents a Calvià.
3.CALVIÀ LLIURE DE DESNONAMENTS Declarar a Calvià municipi lliure de desnonaments. L'Ajuntament no participarà ni donarà suport als procediments de desnonament i defensarà a aquells treballadors i treballadores que es neguin a participar-hi; exercirà la funció de mediació amb els bancs, caixes i comunitats de propietaris en les negociacions per trobar alternatives que no comportin la negació del dret a l'habitatge.
Adquirir i mantenir habitatges tutelats per a acollir de manera immediata als ciutadans desnonats o als col·lectius més vulnerables (víctimes de violència familiar, persones en risc d'exclusió social, etc.).
4.RESCAT ENERGÈTIC Garantir un subministrament energètic suficient, evitar talls de llum o gas a les persones vulnerables i una minoració de pagaments un cop es produeixi el tall de subministrament.
5.MENJADORS ESCOLARS GRATUÏTS Gratuïtat del menjador escolar per a garantir el dret a una alimentació digna i equilibrada de tots els nins i nines de Calvià.
6.RESCAT DELS SERVEIS PÚBLIC Política de rescat del patrimoni i els serveis públics privatitzats.
Municipalitzar els serveis públics privatitzats sempre que no suposi la comissió d'una il·legalitat ni un crebant per a les arques municipals.
Reforçar i potenciar els serveis municipals (IMEB, Institut Calvianer d'Esports, Serveis Socials, Cultura, CREC, IFOC, etc)
7.ÈTICA POLÍTICA Limitar sous per als càrrecs públics. Ens comprometem a que l'alcalde percebi 3 vegades el SMI i els regidors 2,5 vegades el SMI.
Desenvolupar l'empoderament ciutadà i pressupostos participatius.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
4
!
8.POLÍTICA TRIBUTÀRIA El rescat
ciutadà passa per una política fiscal que redistribueixi riquesa.
El que més guanya és qui més ha de contribuir. En l'àmbit local
hem i podem prendre decisions que redistribueixin la renda entre la
ciutadania. La política fiscal municipal ha de ser progressiva i
contemplar les situacions particulars dels grups professionals,
potenciant els impostos directes, ja que resulten en justícia més
conseqüents.
A continuació presentem algunes de les nostres propostes. Aquestes propostes són obertes a la negociació i el consens amb els sectors afectats, per sense perdre de vista que el que ha de prevaler és l'interès de la ciutadania i aquest és el nostre objectiu.
8.1. TAXES DE FEMS
8.1.1. Gestionar i liquidar la taxa de fems des de l'Ajuntament, evitant el recàrrec als ciutadans del 10% d'IVA per gestionar-ho Calvià 2000.
8.1.2. Revisar els criteris de la taxa per a comerços i activitats econ miques.
8.1.3. Bonificar imports de la taxa per reciclatge.
8.2. IMPOST SOBRE BÉNS IMMOBLES (IBI)
Els ciutadans i ciutadanes de Calvià paguen un impost elevat. Aix és degut a la sobrevaloració dels valors cadastrals, realitzats en 2008.
8.2.1. Establir un IBI progressiu
8.2.2. Aplicar un recàrrec del 50% als habitatges buits en propietat de les entitats bancàries i les seves empreses immobiliàries.
8.2.3. Incrementar el tipus als immobles d'ús oci-hoteler.
8.3. NOUS TRIBUTS
Des de l'ajuntament instarem que el Govern implanti un tribut mediambiental als no residents. Calvià és un municipi turístic que pateix una forta pressió sobre els seus recursos naturals. Aix suposa una major despesa i actuacions per a la formació i professionalització del personal, etc. No obstant aix , aquestes despeses addicionals en el manteniment de platges, muntanyes, passejos, carrers, edificis, zones verdes, infraestructures de transport, cicles dels recursos: aigua, energia, residus, etc. no tenen una contrapartida als ingressos municipals.
A continuació presentem algunes de les nostres propostes. Aquestes propostes són obertes a la negociació i el consens amb els sectors afectats, per sense perdre de vista que el que ha de prevaler és l'interès de la ciutadania i aquest és el nostre objectiu.
8.1. TAXES DE FEMS
8.1.1. Gestionar i liquidar la taxa de fems des de l'Ajuntament, evitant el recàrrec als ciutadans del 10% d'IVA per gestionar-ho Calvià 2000.
8.1.2. Revisar els criteris de la taxa per a comerços i activitats econ miques.
8.1.3. Bonificar imports de la taxa per reciclatge.
8.2. IMPOST SOBRE BÉNS IMMOBLES (IBI)
Els ciutadans i ciutadanes de Calvià paguen un impost elevat. Aix és degut a la sobrevaloració dels valors cadastrals, realitzats en 2008.
8.2.1. Establir un IBI progressiu
8.2.2. Aplicar un recàrrec del 50% als habitatges buits en propietat de les entitats bancàries i les seves empreses immobiliàries.
8.2.3. Incrementar el tipus als immobles d'ús oci-hoteler.
8.3. NOUS TRIBUTS
Des de l'ajuntament instarem que el Govern implanti un tribut mediambiental als no residents. Calvià és un municipi turístic que pateix una forta pressió sobre els seus recursos naturals. Aix suposa una major despesa i actuacions per a la formació i professionalització del personal, etc. No obstant aix , aquestes despeses addicionals en el manteniment de platges, muntanyes, passejos, carrers, edificis, zones verdes, infraestructures de transport, cicles dels recursos: aigua, energia, residus, etc. no tenen una contrapartida als ingressos municipals.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
5
!
EIX 2: TRANSPARÈNCIA, PARTICIPACIÓ I
REGENERACIÓ DEMOCRÀTICA
Per a la regeneració democràtica són
necessaris transparència i participació ciutadana, aix vol dir
control social i claredat en les inversions públiques.
Creiem que una política sotmesa a criteris de participació i transparència prestigia i enforteix a l'administració que l'executa, perquè la ciutadania pugui jutjar millor i amb més criteri la capacitat dels seus responsables públics.
Una política sincera de transparència ha de mostrar clarament la informació i fer-la comprensible a qualsevol, encara que no tingui coneixements financers, jurídics o d'una altra índole. La ciutadania té dret a la informació veraç i integral.
Creiem que una política sotmesa a criteris de participació i transparència prestigia i enforteix a l'administració que l'executa, perquè la ciutadania pugui jutjar millor i amb més criteri la capacitat dels seus responsables públics.
Una política sincera de transparència ha de mostrar clarament la informació i fer-la comprensible a qualsevol, encara que no tingui coneixements financers, jurídics o d'una altra índole. La ciutadania té dret a la informació veraç i integral.
SÍ ES POT SER TRANSPARENT A CALVIÀ
Apostem per la transparència en la gestió pública, que suposi un
control social i claredat de les inversions públiques, ja que es
tracta dels diners de TOTS.
9.Aprovar una ordenança municipal de transparència i participació per dotar de cobertura jurídica a les iniciatives proposades.
10.Crear un portal de transparència accessible a tota la ciutadania, en el qual es podrà publicar tota la documentació i informació que permeti la legislació.La ciutadania, en tot moment, han de tenir accés a:
10.1. Publicar els comptes del consistori
10.2. Conèixer les contractacions realitzades (amb empreses públiques, privades, tajadores, borses de treball, etc.)
10.3. Conèixer les accions i agendes dels seus responsables públics,
10.4. Saber com es prenen les decisions i entendre com es maneja el pressupost municipal
10.5. Serveis públics, com IFOC, Calvià 2000, Ràdio Calvià, ICE, IMEB, etc.
La Transparència i la participació han de ser extensives a totes les entitats dependents de l'Ajuntament a través de les quals també s´'exerceix la seva activitat.
9.Aprovar una ordenança municipal de transparència i participació per dotar de cobertura jurídica a les iniciatives proposades.
10.Crear un portal de transparència accessible a tota la ciutadania, en el qual es podrà publicar tota la documentació i informació que permeti la legislació.La ciutadania, en tot moment, han de tenir accés a:
10.1. Publicar els comptes del consistori
10.2. Conèixer les contractacions realitzades (amb empreses públiques, privades, tajadores, borses de treball, etc.)
10.3. Conèixer les accions i agendes dels seus responsables públics,
10.4. Saber com es prenen les decisions i entendre com es maneja el pressupost municipal
10.5. Serveis públics, com IFOC, Calvià 2000, Ràdio Calvià, ICE, IMEB, etc.
La Transparència i la participació han de ser extensives a totes les entitats dependents de l'Ajuntament a través de les quals també s´'exerceix la seva activitat.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
6
!
SÍ ES POT PARTICIPAR A CALVIÀ
11.PARTICIPACIÓ CIUTADANA Implantar audiències públiques durant
els processos d'elaboració i discussió de plans, directrius i
pressuposts, conjuntament amb la creació de f rums ciutadans.
Mecanismes de participació de la ciutadania en el control dels
pressuposts i del deute municipal, no només en obres i serveis, sinó
en la creació de càrrecs públics, contractació i altres despeses
públiques a través de comissions tripartides, formades per càrrecs
municipals, sindicats (en cas de contractació de personal) i f rums
ciutadans.
11.1. Convocar plens i altres espais de decisió i de debat oberts a la participació ciutadana, gravar i difondre en streaming.
11.2. F rums de participació ciutadana, generadors de projectes i iniciatives, que serien sotmeses a l'aprovació pel conjunt de la ciutadania mitjançant consultes. 11.3. Estaran representats representants públics, tècnics d'administracions implicades, ciutadania, associacions empresarials, treballadors, teixit associatiu i tots els actors implicats.
11.3.1. F rums de participació ciutadana local
11.3.2. F rums Ciutadans sectorials. 11.4. Assemblea ciutadana mensual (presencial i telemàtica) prèvia als plens en què es debatran les propostes a tractar perquè el nostre / s representants portin el vot de la majoria. Els nostres regidors són vectors de transmissió de la veu dels ciutadans. 11.5. Consulta ciutadana vinculant de les decisions polítiques més rellevants que es puguin prendre que afectin a un nucli de població oa tot el municipi.
11.6. Desenvolupar Pressupostos Participatius
11.7. Crear un portal de participació ciutadana vinculat al portal de transparència, on la ciutadania podrà debatre i proposar aspectes de l'actuació política municipal.
11.8. Formar la ciutadania en l'ús d'eines de participació per a la inclusió social.
11.1. Convocar plens i altres espais de decisió i de debat oberts a la participació ciutadana, gravar i difondre en streaming.
11.2. F rums de participació ciutadana, generadors de projectes i iniciatives, que serien sotmeses a l'aprovació pel conjunt de la ciutadania mitjançant consultes. 11.3. Estaran representats representants públics, tècnics d'administracions implicades, ciutadania, associacions empresarials, treballadors, teixit associatiu i tots els actors implicats.
11.3.1. F rums de participació ciutadana local
11.3.2. F rums Ciutadans sectorials. 11.4. Assemblea ciutadana mensual (presencial i telemàtica) prèvia als plens en què es debatran les propostes a tractar perquè el nostre / s representants portin el vot de la majoria. Els nostres regidors són vectors de transmissió de la veu dels ciutadans. 11.5. Consulta ciutadana vinculant de les decisions polítiques més rellevants que es puguin prendre que afectin a un nucli de població oa tot el municipi.
11.6. Desenvolupar Pressupostos Participatius
11.7. Crear un portal de participació ciutadana vinculat al portal de transparència, on la ciutadania podrà debatre i proposar aspectes de l'actuació política municipal.
11.8. Formar la ciutadania en l'ús d'eines de participació per a la inclusió social.
SÍ ES POT REGENERAR LA DEMOCRÀCIA A
CALVIÀ 12. CÀRRECS PÚBLICS
12.1. Signatura d'un compromís ètic vinculant amb la ciutadania, que serveixi per apropar la política a la gent i recuperar la política.
12.2. Límit de sous i mandats. Es procedirà a l'avaluació i el control permanent dels mateixos per part de la ciutadania.
12.2.1. Sou alcalde 3 vegades SMI
12.2.2. Sou regidors 2,5 vegades SMI
12.3. Publicar ingressos i el seu patrimoni de manera peri dica
12.4. Limitar l'acumulació de càrrecs i funcions.
12.1. Signatura d'un compromís ètic vinculant amb la ciutadania, que serveixi per apropar la política a la gent i recuperar la política.
12.2. Límit de sous i mandats. Es procedirà a l'avaluació i el control permanent dels mateixos per part de la ciutadania.
12.2.1. Sou alcalde 3 vegades SMI
12.2.2. Sou regidors 2,5 vegades SMI
12.3. Publicar ingressos i el seu patrimoni de manera peri dica
12.4. Limitar l'acumulació de càrrecs i funcions.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
7
!
12.5. Agendes transparents. Volem que
els càrrecs electes expliquin les seves decisions polítiques i les
sotmetin a discussió. També que facin públic, sense excepcions, el
contingut de la seva agenda.
12.6. Les persones que ocupin càrrecs electes, i lliure designació, si s'escau; hauran de realitzar una declaració anual de béns, sent la primera abans d'ocupar el càrrec, a més d'una declaració mensual de les despeses relatives al seu exercici en funció
12.7. De manera peri dica estaran al servei de la ciutadania en els nuclis de població, per a rebre directament les demandes, necessitats, propostes i crítiques de la ciutadania.
13.SUPRESSIÓ DELS CÀRRECS DE CONFIANÇA
A l'actualitat els càrrecs de confiança de l'Ajuntament responen a un repartiment de càrrecs en funció de la lleialtat al partit que governa. Prescindir d'aquest personal suposaria un estalvi superior al milió d'euros.
L'Administració municipal té en plantilla arquitectes, aparelladors, enginyers, juristes, tècnics d'especialitats diverses, sobradament capacitats i preparats per a l'exercici de les seves funcions. Entre ells els n'hi ha preparats per a assumir funcions de direcció en els diferents departaments i negociats municipals. Es tracta de comptar amb aquest personal per assumir les tasques que actualment ocupen els càrrecs de confiança.
Quan un projecte que per la seva complexitat o especials característiques ho requereixi. es podrà contractar personal o empreses degudament qualificades per la seva execució, mitjançant convocat ria pública que respongui als criteris de publicitat i objectivitat.
14.Participar como institucions s cies de cooperatives socials de finances ètiques i utilització preferent dels seus serveis davant la banca convencional.
15.Creació del Consell de Comunicació i desenvolupament d'un mètode de comunicació propi directe al ciutadà. La informació sobre la gestió pública pertany a la ciutadania i no se li pot negar, l'enregistrament de plens, els f rums de participació ciutadana, etc.
16.Reformular la publicació actual de la revista "Calvià", com un espai obert a la societat civil i no una eina de propaganda política.
17.Funció pública transparent i eficaç amb mecanismes de defensa del ciutadà a l'ajuntament i a les entitats dependents.
18.Gradual implantació de tècniques i maneres de gestió més eficaços que acabin amb la burocratització dels assumptes "haurà de tornar" o "torni demà".
19.Potenciar l'Administració Electr nica.
20.Fomentar la creació de canals de participació activa per als treballadors/es públics que vulguin col·laborar per millorar el funcionament intern dels departaments municipals amb l'objectiu de millorar i fer més eficaços els serveis prestats a la ciutadania.
21.Garantir la independència del personal funcionari i laboral enfront de l'acció del polític.
22.Accés a la funció pública municipal sotmesa a criteris de publicitat, objectivitat, màxima transparència i lliure concurrència.
12.6. Les persones que ocupin càrrecs electes, i lliure designació, si s'escau; hauran de realitzar una declaració anual de béns, sent la primera abans d'ocupar el càrrec, a més d'una declaració mensual de les despeses relatives al seu exercici en funció
12.7. De manera peri dica estaran al servei de la ciutadania en els nuclis de població, per a rebre directament les demandes, necessitats, propostes i crítiques de la ciutadania.
13.SUPRESSIÓ DELS CÀRRECS DE CONFIANÇA
A l'actualitat els càrrecs de confiança de l'Ajuntament responen a un repartiment de càrrecs en funció de la lleialtat al partit que governa. Prescindir d'aquest personal suposaria un estalvi superior al milió d'euros.
L'Administració municipal té en plantilla arquitectes, aparelladors, enginyers, juristes, tècnics d'especialitats diverses, sobradament capacitats i preparats per a l'exercici de les seves funcions. Entre ells els n'hi ha preparats per a assumir funcions de direcció en els diferents departaments i negociats municipals. Es tracta de comptar amb aquest personal per assumir les tasques que actualment ocupen els càrrecs de confiança.
Quan un projecte que per la seva complexitat o especials característiques ho requereixi. es podrà contractar personal o empreses degudament qualificades per la seva execució, mitjançant convocat ria pública que respongui als criteris de publicitat i objectivitat.
14.Participar como institucions s cies de cooperatives socials de finances ètiques i utilització preferent dels seus serveis davant la banca convencional.
15.Creació del Consell de Comunicació i desenvolupament d'un mètode de comunicació propi directe al ciutadà. La informació sobre la gestió pública pertany a la ciutadania i no se li pot negar, l'enregistrament de plens, els f rums de participació ciutadana, etc.
16.Reformular la publicació actual de la revista "Calvià", com un espai obert a la societat civil i no una eina de propaganda política.
17.Funció pública transparent i eficaç amb mecanismes de defensa del ciutadà a l'ajuntament i a les entitats dependents.
18.Gradual implantació de tècniques i maneres de gestió més eficaços que acabin amb la burocratització dels assumptes "haurà de tornar" o "torni demà".
19.Potenciar l'Administració Electr nica.
20.Fomentar la creació de canals de participació activa per als treballadors/es públics que vulguin col·laborar per millorar el funcionament intern dels departaments municipals amb l'objectiu de millorar i fer més eficaços els serveis prestats a la ciutadania.
21.Garantir la independència del personal funcionari i laboral enfront de l'acció del polític.
22.Accés a la funció pública municipal sotmesa a criteris de publicitat, objectivitat, màxima transparència i lliure concurrència.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
8
!
23.Acabar amb les "portes girat
ries". Aplicar la llei d'incompatibilitats en l'exercici de
càrrecs i treballadors públics. Aplicar les mesures
d'incompatibilitat establertes en la nova llei règim local entrada
en vigor al 2014.
24.Posar en marxa totes les mesures necessàries a l'abast de l'Ajuntament per evitar contractar empreses vinculades a casos de corrupció o que els representants d'aquestes empreses s'hagin vist condemnats per casos de corrupció, així com empreses de familiars de polítics amb poder de decisió en l'ajuntament.
25.Programa de descentralització de l'atenció ciutadana en diferents nuclis de població del municipi, mantenir els passos ja donats i potenciar en la mesura del possible i de manera gradual i previ estudi de la seva viabilitat i impacte, per a la realització de diferents tràmits.
26.Incorporar clàusules socials en totes les concessions i / o licitacions que porti a canvi l'ajuntament i els seus organismes. Les Clàusules Socials es defineixen com la inclusió d'aspectes de política social en els processos de contractació pública.
27.Promoure la simplificació i unificació administrativa, per tal de garantir una administració pública al servei de la ciutadania.
24.Posar en marxa totes les mesures necessàries a l'abast de l'Ajuntament per evitar contractar empreses vinculades a casos de corrupció o que els representants d'aquestes empreses s'hagin vist condemnats per casos de corrupció, així com empreses de familiars de polítics amb poder de decisió en l'ajuntament.
25.Programa de descentralització de l'atenció ciutadana en diferents nuclis de població del municipi, mantenir els passos ja donats i potenciar en la mesura del possible i de manera gradual i previ estudi de la seva viabilitat i impacte, per a la realització de diferents tràmits.
26.Incorporar clàusules socials en totes les concessions i / o licitacions que porti a canvi l'ajuntament i els seus organismes. Les Clàusules Socials es defineixen com la inclusió d'aspectes de política social en els processos de contractació pública.
27.Promoure la simplificació i unificació administrativa, per tal de garantir una administració pública al servei de la ciutadania.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
9
!
EIX 3: PER UN TURISME SOSTENIBLE
El turisme és un sector estratègic en
el nostre municipi, tant pel que aporta en termes de PIB com per la
quantitat de llocs de treball que genera. Es tracta de la principal
font de riquesa de Calvià i Balears. Per aix , la política
turística serà prioritària en l'agenda política de SI SE PUEDE
CALVIÀ.
La dependència gairebé exclusiva en un model turístic madur i de caràcter estacional ha significat l'estacionalitat en l'ocupació, amb altes taxes d'atur durant l'hivern i èpoques d'ocupació durant la temporada estival, així com una acusada precarietat laboral.
La deixadesa de les institucions i un marcat model econ mic especulatiu han tingut com a resultat un model turístic decadent.
La decadència del model turístic juntament amb la crisi del sistema econ mic ha deixat als habitants d'un dels municipis més pr spers i amb recursos en la misèria. El nostre model econ mic, principalment basat en la indústria turística, ha entrat en fallida social. Es tracta d'un model poc sostenible que a més ha generat el deteriorament del medi ambient i la riquesa econ mica no ha estat redistribuïda al conjunt de la societat balear.
Tenim una gran oferta turística a Calvià que cal posar en valor i des de SI SE PUEDE CALVIÀ volem liderar aquest canvi de model.
28.LLUITA CONTRA L'ESTACIONALITAT
En aquests últims anys s'ha produït un escurçament de la temporada alta, en què molts establiments turístics han anat endarrerint la seva obertura i avançant el seu tancament. Aix , a més d'afectar a tota l'oferta complementària, ha significat en molts casos que els treballadors del sector turístic hagin perdut la seva condició de fix, passant a fixos discontinus i els que ja tenien aquesta condició han vist com les prestacions i subsidis per desocupació han anat disminuint any rere any. L'estacionalitat és un gran problema per és alhora una gran oportunitat de creixement econ mic sense increment de places, només emprant la planta empresarial actual i els propis professionals del sector. Des de SI SE PUEDE CALVIÀ apostem per l'obertura de tot l'any a Calvià:
28.1. Potenciar programes i productes intertemporals, com el turisme sènior nacional (IMSERSO) i europeu; turisme d'aventura, de muntanya, turisme nàutic, turisme de golf, turisme actiu-multiaventura; turisme cultural i gastron mic; turisme de creuers; turisme de wellnes; desenvolupament destí gai friendly; pet friendly, etc.
28.2. Potenciar un programa de Turisme inclusiu (adreçat a persones amb discapacitat)
28.3. Millorar, mantenir i condicionar les rutes cicloturístiques i de senderisme.
28.4. Recuperar la identitat mediterrània, mitjançant la nostra cultura, folklore, artesania, balls, vestuaris, vestits, tradicions, costums, música, mercats, fires i festes, gastronomia, personatges il·lustres, productes típics, rondalles i contes populars, hist ries orals, llegendes , etc.
La dependència gairebé exclusiva en un model turístic madur i de caràcter estacional ha significat l'estacionalitat en l'ocupació, amb altes taxes d'atur durant l'hivern i èpoques d'ocupació durant la temporada estival, així com una acusada precarietat laboral.
La deixadesa de les institucions i un marcat model econ mic especulatiu han tingut com a resultat un model turístic decadent.
La decadència del model turístic juntament amb la crisi del sistema econ mic ha deixat als habitants d'un dels municipis més pr spers i amb recursos en la misèria. El nostre model econ mic, principalment basat en la indústria turística, ha entrat en fallida social. Es tracta d'un model poc sostenible que a més ha generat el deteriorament del medi ambient i la riquesa econ mica no ha estat redistribuïda al conjunt de la societat balear.
Tenim una gran oferta turística a Calvià que cal posar en valor i des de SI SE PUEDE CALVIÀ volem liderar aquest canvi de model.
28.LLUITA CONTRA L'ESTACIONALITAT
En aquests últims anys s'ha produït un escurçament de la temporada alta, en què molts establiments turístics han anat endarrerint la seva obertura i avançant el seu tancament. Aix , a més d'afectar a tota l'oferta complementària, ha significat en molts casos que els treballadors del sector turístic hagin perdut la seva condició de fix, passant a fixos discontinus i els que ja tenien aquesta condició han vist com les prestacions i subsidis per desocupació han anat disminuint any rere any. L'estacionalitat és un gran problema per és alhora una gran oportunitat de creixement econ mic sense increment de places, només emprant la planta empresarial actual i els propis professionals del sector. Des de SI SE PUEDE CALVIÀ apostem per l'obertura de tot l'any a Calvià:
28.1. Potenciar programes i productes intertemporals, com el turisme sènior nacional (IMSERSO) i europeu; turisme d'aventura, de muntanya, turisme nàutic, turisme de golf, turisme actiu-multiaventura; turisme cultural i gastron mic; turisme de creuers; turisme de wellnes; desenvolupament destí gai friendly; pet friendly, etc.
28.2. Potenciar un programa de Turisme inclusiu (adreçat a persones amb discapacitat)
28.3. Millorar, mantenir i condicionar les rutes cicloturístiques i de senderisme.
28.4. Recuperar la identitat mediterrània, mitjançant la nostra cultura, folklore, artesania, balls, vestuaris, vestits, tradicions, costums, música, mercats, fires i festes, gastronomia, personatges il·lustres, productes típics, rondalles i contes populars, hist ries orals, llegendes , etc.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
10
!
28.5. Desenvolupament de rutes per a
turisme experiencial, com rutes gastron miques; rutes del nostre
patrimoni arquitect nic i edificis; rutes sobre la nostra fauna i
flora;
28.6. Incentivar la destinació per a l'aprenentatge de la llengua castellana.
29.CANVIS EN LA LLEI TURÍSTICA
Instarem el Govern a modificar o derogar la Llei Turística, en concret:
29.1. Defensem el no al tot incl s: És un model desenvolupat per a destinacions sense oferta complementària. A Calvià, l'oferta bàsica (anomenada complementària), creadora d'ocupació, s'ha vist molt ressentida per la proliferació d'aquest producte turístic. De fet, un dels al·licients del nostre model turístic ha de ser que el turista visiti els preciosos racons de la nostra illa.
29.2. No al pub crawling, party boats o activitats similars
29.3. No als increments d'alçada i no a l'augment de places hoteleres.
29.4. Millorar els plans de qualitat de les instal·lacions hoteleres.
29.5. No al canvi d'ús de turístic a residencial.
29.6. No a la fragmentación de les instalacions hoteleres en múltiples negocios.
30.DESENVOLUPAR UN NOU MODEL TURÍSTIC
Cal repensar un nou model turístic sostenible, que prioritzi el benestar dels calvianers, repartint de manera equitativa la seva riquesa, capaç de reduir la petjada ecol gica, i de fer front al canvi climàtic, que sens dubte ens afectarà.
30.1. Lluita contra el canvi climàtic, limitant i controlant la "petjada ecol gica", Calvià Balanç de Carboni Zero.
30.2. "Creixement zero" en places turístiques: Es tracta de limitar les places turístiques en quantitat i només permetre les d'alta qualitat.
30.3. Recuperar i preservar els espais i recursos naturals. Conservar la biodiversitat i recuperar la funció dels ecosistemes litorals, terrestres i marins.
30.4. Rehabilitar edificis i planta hotelera per reduir el consum d'energia, aigua i emissió de gasos d'efecte hivernacle.
30.5. Reforestar la Serra de Tramuntana, recuperar camins, senders i refugis.
30.6. Millorar el sistema de recollida de fems i reduir la generació de residus. Objectiu "0 residus a abocador" amb un cost mínim d'energia.
30.7. Millorar la mobilitat i garantir l'accessibilitat.
31.REDISTRIBUCIÓ DE LA RIQUESA
31.1. Posarem la lluita contra l'estacionalitat com a màxima prioritat per aconseguir una temporada mínima de 9 mesos de treball.
31.2. Instar els agents socials i als governs auton mics i estatal a implantar la jornada laboral de 35 hores a la setmana, sense minva de salaris ni major cost per a les empreses, a imputar a la suma destinada a prestacions per atur.
28.6. Incentivar la destinació per a l'aprenentatge de la llengua castellana.
29.CANVIS EN LA LLEI TURÍSTICA
Instarem el Govern a modificar o derogar la Llei Turística, en concret:
29.1. Defensem el no al tot incl s: És un model desenvolupat per a destinacions sense oferta complementària. A Calvià, l'oferta bàsica (anomenada complementària), creadora d'ocupació, s'ha vist molt ressentida per la proliferació d'aquest producte turístic. De fet, un dels al·licients del nostre model turístic ha de ser que el turista visiti els preciosos racons de la nostra illa.
29.2. No al pub crawling, party boats o activitats similars
29.3. No als increments d'alçada i no a l'augment de places hoteleres.
29.4. Millorar els plans de qualitat de les instal·lacions hoteleres.
29.5. No al canvi d'ús de turístic a residencial.
29.6. No a la fragmentación de les instalacions hoteleres en múltiples negocios.
30.DESENVOLUPAR UN NOU MODEL TURÍSTIC
Cal repensar un nou model turístic sostenible, que prioritzi el benestar dels calvianers, repartint de manera equitativa la seva riquesa, capaç de reduir la petjada ecol gica, i de fer front al canvi climàtic, que sens dubte ens afectarà.
30.1. Lluita contra el canvi climàtic, limitant i controlant la "petjada ecol gica", Calvià Balanç de Carboni Zero.
30.2. "Creixement zero" en places turístiques: Es tracta de limitar les places turístiques en quantitat i només permetre les d'alta qualitat.
30.3. Recuperar i preservar els espais i recursos naturals. Conservar la biodiversitat i recuperar la funció dels ecosistemes litorals, terrestres i marins.
30.4. Rehabilitar edificis i planta hotelera per reduir el consum d'energia, aigua i emissió de gasos d'efecte hivernacle.
30.5. Reforestar la Serra de Tramuntana, recuperar camins, senders i refugis.
30.6. Millorar el sistema de recollida de fems i reduir la generació de residus. Objectiu "0 residus a abocador" amb un cost mínim d'energia.
30.7. Millorar la mobilitat i garantir l'accessibilitat.
31.REDISTRIBUCIÓ DE LA RIQUESA
31.1. Posarem la lluita contra l'estacionalitat com a màxima prioritat per aconseguir una temporada mínima de 9 mesos de treball.
31.2. Instar els agents socials i als governs auton mics i estatal a implantar la jornada laboral de 35 hores a la setmana, sense minva de salaris ni major cost per a les empreses, a imputar a la suma destinada a prestacions per atur.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
11
!
31.3. Aconseguir que les activitats
estacionals puguin ordenar la jornada en c mput anual, regulant la
jornada màxima setmanal i un descans mínim i obligatori d'un dia a
la setmana. Volem que sigui com una jornada del personal fix, amb
l'objectiu de cotitzar tots durant 12 mesos a l'any.
32.FOMENTAR I INCENTIVAR UNA OFERTA COMPLEMENTÀRIA INNOVADORA I DE QUALITAT.
Fomentar l’implantació de les TIC com a canal de promoció i comercialització
Fomentar la innovació i emprendeduria al conjunt del sector turístic.
33.PROMOCIÓ TURÍSTICA DE CALVIÀ.
Presència directa de l'ajuntament de Calvià a les fires de turisme més importants del món buscant promocionar el nostre municipi turístic com un lloc per gaudir i descobrir a través d'internet, xarxes socials, etc.
34.FORMACIÓ I CAPACITACIÓ PROFESSIONAL
35.SERRA DE TRAMUNTANA I FINCA PÚBLICA DES GALATZÓ.
36.OFICINA DE DEFENSA AL TURISTA.
Crear una oficina de defensa al turista per fer front a les pràctiques comercials abusives.
37.COMPLIMENT DE LA NORMATIVA.
Aplicar i vetllar pel compliment estricte de les ordenances municipals, especialment a les zones turístiques més saturades.
32.FOMENTAR I INCENTIVAR UNA OFERTA COMPLEMENTÀRIA INNOVADORA I DE QUALITAT.
Fomentar l’implantació de les TIC com a canal de promoció i comercialització
Fomentar la innovació i emprendeduria al conjunt del sector turístic.
33.PROMOCIÓ TURÍSTICA DE CALVIÀ.
Presència directa de l'ajuntament de Calvià a les fires de turisme més importants del món buscant promocionar el nostre municipi turístic com un lloc per gaudir i descobrir a través d'internet, xarxes socials, etc.
34.FORMACIÓ I CAPACITACIÓ PROFESSIONAL
35.SERRA DE TRAMUNTANA I FINCA PÚBLICA DES GALATZÓ.
36.OFICINA DE DEFENSA AL TURISTA.
Crear una oficina de defensa al turista per fer front a les pràctiques comercials abusives.
37.COMPLIMENT DE LA NORMATIVA.
Aplicar i vetllar pel compliment estricte de les ordenances municipals, especialment a les zones turístiques més saturades.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
12
!
EIX 4: ECONOMÍA I OCUPACIÓ
38.POLÍTICA ECONÒMICA
L'ajuntament en l'àmbit de les seves
competències, ha de ser un element clau en el canvi del model econ
mic local, apostant per una nova economia on la igualtat, la
innovació i la sostenibilitat substitueixin la deixadesa de
funcions, l'especulació i el monocultiu del turisme de Sol i Platja.
Per aix plantegem les següents propostes:
38.1. 1.1. Reformular l'IFOC com a agència de desenvolupament local
38.1.1. Fomentar l'emprenedoria i l'autoocupació potenciant el coworking i incrementant la figura de l'agent d'ocupació i de desenvolupament local (AODL).
38.1.2. Incentivar el cooperativisme que compleixin amb els requisits d'igualtat, sostenibilitat i innovació, de sectors generadors de valor afegit amb alt contingut en R + D + I, A través d'ajudes i acords amb entitats de Mallorca amb àmplia traject ria i experiència en aquest àmbit .
38.1.3. Impulsar la creació de vivers d'empreses que afavoreixin les iniciatives de naturalesa social, orientades especialment a la població jove.
38.1.4. Afavorir la contractació pública de la petita i mitjana empresa, incloent clàusules socials en l'adjudicació dels contractes.
38.1.5. L'Ajuntament promourà la contractació directament amb els proveïdors, per tal d'eliminar les despeses extres que no siguin indispensables per a la realització de les àrees municipals.
38.1.6. Posar en valor edificis de propietat pública per al desenvolupament de nous sectors productius.
38.1.7. Estudiar les mesures necessàries per compatibilitzar el comerç de les grans superfícies amb el petit i mitjà comerç local, comptant amb les aportacions dels subjectes interessats.
38.1.8. Estudiar la creació d'un f rum de representació del petit i mitjà comerç que tingui veu a l'Ajuntament i que intervingui en la dinamització i promoció del petit i mitjà empresariat i promoció turística dins del municipi.
38.1.9. Fomentar iniciatives dels petits comerços de Calvià, com ara el Mercat d'Estocs o altres d'interès per a aquest col·lectiu.
38.1.10.Promoció i suport a l'impuls de nous sectors de treball com ara el pesquer, marítim, reparació i manteniment d'embarcacions, agrícola-ecol gic o artesà.
38.2. Calvià es declararà municipi lliure del Acord Transatlàntic de Comerç e Inversions (conegut com TTIP, per les seves sigles en anglès). Aquest tractat, negociat entre la Unió Europea i els Estats Units afectaría greument als municipis. Els adjuntaments perdrien la seva capacitat per gestionar les contractacions públiques o regulacions medioambientals.
38.1. 1.1. Reformular l'IFOC com a agència de desenvolupament local
38.1.1. Fomentar l'emprenedoria i l'autoocupació potenciant el coworking i incrementant la figura de l'agent d'ocupació i de desenvolupament local (AODL).
38.1.2. Incentivar el cooperativisme que compleixin amb els requisits d'igualtat, sostenibilitat i innovació, de sectors generadors de valor afegit amb alt contingut en R + D + I, A través d'ajudes i acords amb entitats de Mallorca amb àmplia traject ria i experiència en aquest àmbit .
38.1.3. Impulsar la creació de vivers d'empreses que afavoreixin les iniciatives de naturalesa social, orientades especialment a la població jove.
38.1.4. Afavorir la contractació pública de la petita i mitjana empresa, incloent clàusules socials en l'adjudicació dels contractes.
38.1.5. L'Ajuntament promourà la contractació directament amb els proveïdors, per tal d'eliminar les despeses extres que no siguin indispensables per a la realització de les àrees municipals.
38.1.6. Posar en valor edificis de propietat pública per al desenvolupament de nous sectors productius.
38.1.7. Estudiar les mesures necessàries per compatibilitzar el comerç de les grans superfícies amb el petit i mitjà comerç local, comptant amb les aportacions dels subjectes interessats.
38.1.8. Estudiar la creació d'un f rum de representació del petit i mitjà comerç que tingui veu a l'Ajuntament i que intervingui en la dinamització i promoció del petit i mitjà empresariat i promoció turística dins del municipi.
38.1.9. Fomentar iniciatives dels petits comerços de Calvià, com ara el Mercat d'Estocs o altres d'interès per a aquest col·lectiu.
38.1.10.Promoció i suport a l'impuls de nous sectors de treball com ara el pesquer, marítim, reparació i manteniment d'embarcacions, agrícola-ecol gic o artesà.
38.2. Calvià es declararà municipi lliure del Acord Transatlàntic de Comerç e Inversions (conegut com TTIP, per les seves sigles en anglès). Aquest tractat, negociat entre la Unió Europea i els Estats Units afectaría greument als municipis. Els adjuntaments perdrien la seva capacitat per gestionar les contractacions públiques o regulacions medioambientals.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
13
!
SÍ ES POT TREBALLAR A CALVIÀ
39.POLÍTICA D'OCUPACIÓ
Disseny i implementació d'un pla
d'ocupació local, fruit de la participació activa dels
representants públics, la ciutadania, els agents socials,
professionals i la societat civil.
39.1. Exigirem a l'Estat l'aplicació d'una llei de Règim Especial de les Balears (REB) actualitzada, que concreti mesures potents i eficaces per combatre l'estacionalitat. Que les activitats estacionals puguin ordenar la jornada en c mput anual, regulant la jornada màxima setmanal i un descans mínim i obligatori d'un dia a la setmana. Volem que sigui com una jornada del personal fix, amb l'objectiu de cotitzar tots durant 12 mesos a l'any.
39.2. Instar els agents socials i als governs auton mics i estatal a implantar la jornada laboral de 35 hores a la setmana, sense minva de salaris ni major cost per a les empreses, a imputar a la suma destinat a prestacions per atur.
39.3. Assegurarem una elevada formació dels professionals del sector, especialment dels joves. Promourem una cultura de gestió dels recursos humans que permeti atreure i retenir talent i capital humà necessari per liderar els processos d'innovació i gestió d'alta visió necessaris per al sector turístic.
39.4. Aconseguir la creació d'un F rum ciutadà per a l'ocupació.
39.5. Reforçar l'IFOC com a agència de col·locació perquè també sigui una agència de desenvolupament local
39.5.1. Dotar d'uns nous órgans, que reflecteixin la participació de les diferents forces polítiques, tècnic/es, agents socials i societat civil.
39.5.2. Mediar de manera transparent entre els sol·licitants d'ocupació i ocupadors, vetllant pels interessos dels treballadors.
39.5.3. Implantar jornades empresarials on les empreses duguin a terme la selecció i contractació de persones que busquen feina al nostre municipi.
39.5.4. Augmentar l'oferta formativa de l'IFOC. La crisi econ mica ha afectat especialment a les persones més grans de 45 anys que desenvolupaven un lloc de treball amb baixa qualificació, així com a joves, per les dificultats per accedir a un lloc de treball digne.
Potenciar la formació per a l'ocupació de persones aturades i ocupades especialment en:
39.5.4.1.Idiomes estrangers (anglès, alemany i rus bàsicament)
39.5.4.2.Sector turístic i alternatius, com: nàutic, energies renovables i serveis mediambientals, atenció a persones dependents i serveis sociosanitaris, etc.
39.5.5. Impuls i reforç dels programes d'ocupació , diversificant les seves propostes.
39.5.6. Potenciar la Col·laboració amb entitats del municipi d'acreditada experiència en aquest àmbit per a l'atenció a les persones amb discapacitat i els col·lectius en risc d'exclusió del mercat laboral.
39.1. Exigirem a l'Estat l'aplicació d'una llei de Règim Especial de les Balears (REB) actualitzada, que concreti mesures potents i eficaces per combatre l'estacionalitat. Que les activitats estacionals puguin ordenar la jornada en c mput anual, regulant la jornada màxima setmanal i un descans mínim i obligatori d'un dia a la setmana. Volem que sigui com una jornada del personal fix, amb l'objectiu de cotitzar tots durant 12 mesos a l'any.
39.2. Instar els agents socials i als governs auton mics i estatal a implantar la jornada laboral de 35 hores a la setmana, sense minva de salaris ni major cost per a les empreses, a imputar a la suma destinat a prestacions per atur.
39.3. Assegurarem una elevada formació dels professionals del sector, especialment dels joves. Promourem una cultura de gestió dels recursos humans que permeti atreure i retenir talent i capital humà necessari per liderar els processos d'innovació i gestió d'alta visió necessaris per al sector turístic.
39.4. Aconseguir la creació d'un F rum ciutadà per a l'ocupació.
39.5. Reforçar l'IFOC com a agència de col·locació perquè també sigui una agència de desenvolupament local
39.5.1. Dotar d'uns nous órgans, que reflecteixin la participació de les diferents forces polítiques, tècnic/es, agents socials i societat civil.
39.5.2. Mediar de manera transparent entre els sol·licitants d'ocupació i ocupadors, vetllant pels interessos dels treballadors.
39.5.3. Implantar jornades empresarials on les empreses duguin a terme la selecció i contractació de persones que busquen feina al nostre municipi.
39.5.4. Augmentar l'oferta formativa de l'IFOC. La crisi econ mica ha afectat especialment a les persones més grans de 45 anys que desenvolupaven un lloc de treball amb baixa qualificació, així com a joves, per les dificultats per accedir a un lloc de treball digne.
Potenciar la formació per a l'ocupació de persones aturades i ocupades especialment en:
39.5.4.1.Idiomes estrangers (anglès, alemany i rus bàsicament)
39.5.4.2.Sector turístic i alternatius, com: nàutic, energies renovables i serveis mediambientals, atenció a persones dependents i serveis sociosanitaris, etc.
39.5.5. Impuls i reforç dels programes d'ocupació , diversificant les seves propostes.
39.5.6. Potenciar la Col·laboració amb entitats del municipi d'acreditada experiència en aquest àmbit per a l'atenció a les persones amb discapacitat i els col·lectius en risc d'exclusió del mercat laboral.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
14
!
39.5.7. Reforçar la coordinació amb
els serveis socials municipals per afavorir la orientació, formació
i inserció socio-laboral de les persones ateses per aquests
serveis.
39.5.8. Suport a les empreses en la contractació de les persones amb discapacitat i col·lectius vulnerables.
39.6. Posada en marxa d'un projecte d'Inserció Municipal, que permeti la inserció de col·lectius desfavorits. S'impulsaria una societat cooperativa que tengui com a finalitat la integració i formació socio-laboral de persones en situació d'exclusió social com a trànsit a l'ocupació ordinària.
39.5.8. Suport a les empreses en la contractació de les persones amb discapacitat i col·lectius vulnerables.
39.6. Posada en marxa d'un projecte d'Inserció Municipal, que permeti la inserció de col·lectius desfavorits. S'impulsaria una societat cooperativa que tengui com a finalitat la integració i formació socio-laboral de persones en situació d'exclusió social com a trànsit a l'ocupació ordinària.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
15
!
EIX 5: POLÍTICA EDUCATIVA
SÍ ES POT ESTUDIAR A CALVIÀ Apostem
clarament per una escola igual, de qualitat i gratuïta per a tothom,
una escola pública i laica separant radicalment tota intervenció de
la religió en el seu projecte educatiu.
L'educació ha de tenir caràcter permanent i continu. SI SE PUEDE CALVIÀ vetllarà perquè l'educació permanent i continuada sigui un dret en qualsevol àmbit i, també, des del municipi. Per tot aix les propostes inclouen intervencions des dels 0 anys (escoletes), fins a l'escola d'adults:
40.Gratuïtat dels llibres de text. Reciclatge i intercanvi de llibres de text per als alumnes de centres públics de Calvià
41.Gratuïtat del transport escolar per als alumnes de tots els nivells.
42.Impulsar aula UEECO (Unitat Específica Educativa en Centre Ordinari).
43.Gratuïtat de les escoletes municipals. Proposem la gratuïtat de les escoletes per a tots els residents del municipi i que l'únic barem sigui la situació econ mica familiar i el fet que els alumnes hagin nascut al terme de Calvià.
44.Gratuïtat dels CREC (Centre de Recursos Educatius de Calvià) i ampliar la utilització del CUC a tot batxillerat.
45.Dotar de més poder de decisió al Consell Escolar Municipal. El Consell Escolar Municipal és un rgan consultiu i les decisions no són vinculants.
46.Desenvolupament d'un pla integral de beques.
46.1. Beques per a estudiants universitaris i de cicles formatius amb empreses.
46.2. Augmentar les beques universitàries
46.3. Desenvolupar beques per a formació a l'estranger
47.Impulsar la creació de nous estudis de Formació Professional més adequats a la demanda laboral real de Calvià.
48.Creació d'una brigada de manteniment exclusiva per als centres educatius.
49.Facilitar auxiliars de conversa d'anglès i alemany a les escoles.
50.Facilitar auxiliars d'espanyol per a estrangers.
51.Ampliar l'ús de les escoles en horari no lectiu. Fer d'elles "Casals de barri", oferint més activitats educatives, culturals i socials per a tots (adults i nens).
L'educació ha de tenir caràcter permanent i continu. SI SE PUEDE CALVIÀ vetllarà perquè l'educació permanent i continuada sigui un dret en qualsevol àmbit i, també, des del municipi. Per tot aix les propostes inclouen intervencions des dels 0 anys (escoletes), fins a l'escola d'adults:
40.Gratuïtat dels llibres de text. Reciclatge i intercanvi de llibres de text per als alumnes de centres públics de Calvià
41.Gratuïtat del transport escolar per als alumnes de tots els nivells.
42.Impulsar aula UEECO (Unitat Específica Educativa en Centre Ordinari).
43.Gratuïtat de les escoletes municipals. Proposem la gratuïtat de les escoletes per a tots els residents del municipi i que l'únic barem sigui la situació econ mica familiar i el fet que els alumnes hagin nascut al terme de Calvià.
44.Gratuïtat dels CREC (Centre de Recursos Educatius de Calvià) i ampliar la utilització del CUC a tot batxillerat.
45.Dotar de més poder de decisió al Consell Escolar Municipal. El Consell Escolar Municipal és un rgan consultiu i les decisions no són vinculants.
46.Desenvolupament d'un pla integral de beques.
46.1. Beques per a estudiants universitaris i de cicles formatius amb empreses.
46.2. Augmentar les beques universitàries
46.3. Desenvolupar beques per a formació a l'estranger
47.Impulsar la creació de nous estudis de Formació Professional més adequats a la demanda laboral real de Calvià.
48.Creació d'una brigada de manteniment exclusiva per als centres educatius.
49.Facilitar auxiliars de conversa d'anglès i alemany a les escoles.
50.Facilitar auxiliars d'espanyol per a estrangers.
51.Ampliar l'ús de les escoles en horari no lectiu. Fer d'elles "Casals de barri", oferint més activitats educatives, culturals i socials per a tots (adults i nens).
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
16
!
EIX 6: BENESTAR I DRETS SOCIALS
El benestar social és un dels eixos en
què s'hauria de basar tota societat. Sí SE PUEDE CALVIÀ potenciarà
els serveis de cures i d'atenció i suport a la dependència, a la
gent gran i a la infancia.Per aix volem:
52.Reforçar els serveis socials municipals per atendre les persones en risc d'exclusió social i / o vulnerabilitat (famílies monoparentals, víctimes de la violència de gènere, dones, joves, immigrants, drogodependents ...)
53.Incrementar les vies de col·laboració amb els serveis socials especialitzats (Consell i Govern dels Illes Balears), IFOC, Centres Educatius i sanitaris, entitats que treballen amb persones amb discapacitat i en risc d'exclusió social.
54.Augmentar i prioritzar la despesa destinada a prestacions socials i equiparar aquesta despesa a mig termini a la mitjana nacional ia llarg termini amb el nivell de la UE-15.
55.Vetllar per mantenir una política d'ajudes econ miques que eviti el clientelisme, la dimensió caritativa i la perpetuació de la precarietat. Dotar els serveis socials de recursos econ mics per lluitar contra l'exclusió social.
56.Garantir els pressuposts de serveis socials, assegurant així la viabilitat dels programes i projectes segons la seva programació i garantint la seva continuïtat.
57.Incrementar i millorar les instal·lacions residencials i / o assistencials (centres de dia) per a les persones depenents (gent gran, discapacitats ...) així com consolidar i incrementar l'atenció domiciliària per a aquestes persones.
58.Reforçar i consolidar els serveis d'assessoria jurídica que des de serveis socials es dóna els persones amb problemes d'hipoteca.
59.Donada la manca de recursos i serveis per a les persones amb problemes de salut mental, és necessària la creació de serveis que incloguin professionals que acompanyin aquestes persones, assumint la complexitat en l'atenció i el desemparament que suposa per a les famílies.
60.Vetllar pels drets de les persones que per la seva professió poden estar en situació de risc tant social com per la seva salut. Per exemple, persones que exerceixen la prostitució, o persones en condicions laborals de gairebé esclavitud.
61.Treballar amb tots els agents implicats en serveis socials (professionals, caps de serveis ...) per a la simplificació i desburocratització.
62.Instar el Govern Balear a que aprovi per llei una delegació de la competència relativa als serveis socials des del Govern en els ajuntaments.
63.Incorporar clàusules socials en totes les concessions i / o licitacions que dugui a canvi l'ajuntament i els seus organismes. Les Clàusules Socials es defineixen com la inclusió d'aspectes de política social en els processos de contractació pública dirigits a afavorir la inserció sociolaboral dels col·lectius més desfavorits.
52.Reforçar els serveis socials municipals per atendre les persones en risc d'exclusió social i / o vulnerabilitat (famílies monoparentals, víctimes de la violència de gènere, dones, joves, immigrants, drogodependents ...)
53.Incrementar les vies de col·laboració amb els serveis socials especialitzats (Consell i Govern dels Illes Balears), IFOC, Centres Educatius i sanitaris, entitats que treballen amb persones amb discapacitat i en risc d'exclusió social.
54.Augmentar i prioritzar la despesa destinada a prestacions socials i equiparar aquesta despesa a mig termini a la mitjana nacional ia llarg termini amb el nivell de la UE-15.
55.Vetllar per mantenir una política d'ajudes econ miques que eviti el clientelisme, la dimensió caritativa i la perpetuació de la precarietat. Dotar els serveis socials de recursos econ mics per lluitar contra l'exclusió social.
56.Garantir els pressuposts de serveis socials, assegurant així la viabilitat dels programes i projectes segons la seva programació i garantint la seva continuïtat.
57.Incrementar i millorar les instal·lacions residencials i / o assistencials (centres de dia) per a les persones depenents (gent gran, discapacitats ...) així com consolidar i incrementar l'atenció domiciliària per a aquestes persones.
58.Reforçar i consolidar els serveis d'assessoria jurídica que des de serveis socials es dóna els persones amb problemes d'hipoteca.
59.Donada la manca de recursos i serveis per a les persones amb problemes de salut mental, és necessària la creació de serveis que incloguin professionals que acompanyin aquestes persones, assumint la complexitat en l'atenció i el desemparament que suposa per a les famílies.
60.Vetllar pels drets de les persones que per la seva professió poden estar en situació de risc tant social com per la seva salut. Per exemple, persones que exerceixen la prostitució, o persones en condicions laborals de gairebé esclavitud.
61.Treballar amb tots els agents implicats en serveis socials (professionals, caps de serveis ...) per a la simplificació i desburocratització.
62.Instar el Govern Balear a que aprovi per llei una delegació de la competència relativa als serveis socials des del Govern en els ajuntaments.
63.Incorporar clàusules socials en totes les concessions i / o licitacions que dugui a canvi l'ajuntament i els seus organismes. Les Clàusules Socials es defineixen com la inclusió d'aspectes de política social en els processos de contractació pública dirigits a afavorir la inserció sociolaboral dels col·lectius més desfavorits.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
17
!
SI ES POT DEFENSAR L’IGUALDAD A
CALVIÀ 64.Crear l'Àrea d'Igualtat i Drets Cívics amb capacitat
executiva per realitzar la coordinació i la fiscalització de les
polítiques d'igualtat.
65.Lluitar contra la violència de gènere.
66.Plantejar, desenvolupar i dotar de pressupost un Pla Local d'Igualtat, promovent la igualtat d'oportunitats, la participació de les dones (paritat) i les mesures de conciliació de la vida personal i laboral: en el cas dels concursos públics s'han d'exigir aquestes condicions a les empreses o entitats concursants.
67.Crear i promoure el F rum de Dones de Calvià.
68.Establir un pla per lluitar contra la feminització de la pobresa.
69.Instar els governs auton mic i estatal a que s'augmenti el període de permís per paternitat fins a arribar al de les dones perquè les contractacions es facin en igualtat de condicions.
70.Realitzar actuacions i campanyes de prevenció i sensibilització de relacions abusives i formacions específiques en violència sexista per al personal públic (especialment policia local, mestres, personal sanitari, treballadores i treballadors dels serveis socials).
71.Desenvolupar els pressupostos municipals amb perspectiva de gènere.
72.Impulsar programes de diferents tipus (formatius, de salut, etc.) dirigits a l'empoderament de les dones, donant suport i recursos a les dones que tenguin idees i / o iniciatives i potenciant els grups de dones.
73.Prohibir publicitat sexista en llocs públics municipals.
65.Lluitar contra la violència de gènere.
66.Plantejar, desenvolupar i dotar de pressupost un Pla Local d'Igualtat, promovent la igualtat d'oportunitats, la participació de les dones (paritat) i les mesures de conciliació de la vida personal i laboral: en el cas dels concursos públics s'han d'exigir aquestes condicions a les empreses o entitats concursants.
67.Crear i promoure el F rum de Dones de Calvià.
68.Establir un pla per lluitar contra la feminització de la pobresa.
69.Instar els governs auton mic i estatal a que s'augmenti el període de permís per paternitat fins a arribar al de les dones perquè les contractacions es facin en igualtat de condicions.
70.Realitzar actuacions i campanyes de prevenció i sensibilització de relacions abusives i formacions específiques en violència sexista per al personal públic (especialment policia local, mestres, personal sanitari, treballadores i treballadors dels serveis socials).
71.Desenvolupar els pressupostos municipals amb perspectiva de gènere.
72.Impulsar programes de diferents tipus (formatius, de salut, etc.) dirigits a l'empoderament de les dones, donant suport i recursos a les dones que tenguin idees i / o iniciatives i potenciant els grups de dones.
73.Prohibir publicitat sexista en llocs públics municipals.
SÍ ESE POT SER MAJOR A CALVIÀ
74.Crear Serveis d'Atenció a Domicili amb suficient dotació
horària com per poder donar una bona atenció a la gent gran i
famílies en la quotidianitat de les seves cases. La bonificació de
les taxes per prestació de serveis ha de poder contribuir a garantir
la universalitat del servei.
75.Treballar conjuntament amb la Comunitat Aut noma i amb l'Administració de l'Estat, per tal de garantir els equipaments socials mínims necessaris en els centres de dia, pisos assistits i llars residencials d'estada temporal i permanent.
76.Incentivar programes d'inclusió i participació de la gent gran en activitats municipals.
77.Promoure els casals i associacions de gent gran, donant el suport necessaris, espais públics i recursos.
78.Reestructurar l'oferta de formació, esports i salut pensades per a la gent gran.
79.Garantir que en els espais municipals per a gent gran hagi protocols d'acollida a persones grans que tinguin risc de discriminació per motius de gènere, opció sexual, origen o situació social.
75.Treballar conjuntament amb la Comunitat Aut noma i amb l'Administració de l'Estat, per tal de garantir els equipaments socials mínims necessaris en els centres de dia, pisos assistits i llars residencials d'estada temporal i permanent.
76.Incentivar programes d'inclusió i participació de la gent gran en activitats municipals.
77.Promoure els casals i associacions de gent gran, donant el suport necessaris, espais públics i recursos.
78.Reestructurar l'oferta de formació, esports i salut pensades per a la gent gran.
79.Garantir que en els espais municipals per a gent gran hagi protocols d'acollida a persones grans que tinguin risc de discriminació per motius de gènere, opció sexual, origen o situació social.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
18
!
80.Promoure activitats d'oci,
culturals, etc, que formentin les relacions intergeneracionals com
activitats compartides amb joves i nins; aprofitar l'experiència i
coneixement dels majors per organitzar tallers adreçats a joves i
nins i impartits per aquells.
81.Potenciar campanyes i activitats que fomentin la interculturalitat i el coneixement mutu entre les persones grans residents, ja que no podem obviar el pes que tenen en aquest grup de població els residents estrangers al nostre municipi. Oferir cursos de llengua castellana i catalana als nostres majors.
81.Potenciar campanyes i activitats que fomentin la interculturalitat i el coneixement mutu entre les persones grans residents, ja que no podem obviar el pes que tenen en aquest grup de població els residents estrangers al nostre municipi. Oferir cursos de llengua castellana i catalana als nostres majors.
SÍ ES POT SER JOVE A CALVIÀ 82.Pla
de dinamització per a la creació d'entitats de lleure infantil i
juvenil al nostre municipi, ja que a dia d'avui no es disposa de cap
club d'Espai. Aquestes entitats podrien estar localitzades a les
escoles de cada localitat.
83.Fomentar la cultura de la participació i facilitar l'exercici del dret de les nins i ninns a ser escoltats, estimulant la creació de f rums ciutadans de nens i joves.
84.Reconèixer i fomentar els espais de lleure educatiu i l'associacionisme, garantint un mínim d'activitats a les nenes i nens i adolescents, amb preus assequibles i tarifació social que fomentin la participació, la creativitat, l'autoconeixement, l'esperit crític, la cohesió social i el treball entre les i els joves.
85.Adaptar els espais urbans perquè joves i nens puguin utilitzar totes les infraestructures municipals de manera que s'adeqüin a les seves necessitats.Per exemple, promoure la seguretat en els parcs, adequar els espais urbans al joc de nens, pas de cotxets, proporcionar materials i instal·lacions adaptats per als nens en els poliesportius municipals, etc.
86.Fomentar i incrementar l'ús des Generador.
87.Afavorir espais per a nenes i nens a les biblioteques públiques i restablir tallers d'educació per impulsar i millorar la lectura, impulsar els contacontes com a activitat de lleure, etc ... amb la finalitat d'impulsar i dinamitzar les biblioteques amb una altra forma d'oci disponible, basada en la cultura.
83.Fomentar la cultura de la participació i facilitar l'exercici del dret de les nins i ninns a ser escoltats, estimulant la creació de f rums ciutadans de nens i joves.
84.Reconèixer i fomentar els espais de lleure educatiu i l'associacionisme, garantint un mínim d'activitats a les nenes i nens i adolescents, amb preus assequibles i tarifació social que fomentin la participació, la creativitat, l'autoconeixement, l'esperit crític, la cohesió social i el treball entre les i els joves.
85.Adaptar els espais urbans perquè joves i nens puguin utilitzar totes les infraestructures municipals de manera que s'adeqüin a les seves necessitats.Per exemple, promoure la seguretat en els parcs, adequar els espais urbans al joc de nens, pas de cotxets, proporcionar materials i instal·lacions adaptats per als nens en els poliesportius municipals, etc.
86.Fomentar i incrementar l'ús des Generador.
87.Afavorir espais per a nenes i nens a les biblioteques públiques i restablir tallers d'educació per impulsar i millorar la lectura, impulsar els contacontes com a activitat de lleure, etc ... amb la finalitat d'impulsar i dinamitzar les biblioteques amb una altra forma d'oci disponible, basada en la cultura.
SÍ ES POT CANVIAR EL MODEL DE POLICIA
LOCAL A CALVIÀ 88.Regenerar el model de Policia Local, perquè
aquest cos tingui un funcionament més efectiu.
89.Regular la borsa d'entrada als cossos d'interins de la Policia Local. Perquè aquesta estigui baremada per mèrits i regulada per una comissió neutral i independent al cos de Policia Local, per garantir la justícia i absència de manipulació de l'elecció de places.
90.Reorganització del servei de la policia local segons les àrees i nuclis de població amb necessitats similars
91.Desenvolupar i recuperar la "Policia de Barri" al servei i defensa del ciutadà. Treballar i promoure barris segurs, amb animadors, educadors, mediadors socials i policia de proximitat preventiva que treballin conjuntament en els problemes de fons que poden
89.Regular la borsa d'entrada als cossos d'interins de la Policia Local. Perquè aquesta estigui baremada per mèrits i regulada per una comissió neutral i independent al cos de Policia Local, per garantir la justícia i absència de manipulació de l'elecció de places.
90.Reorganització del servei de la policia local segons les àrees i nuclis de població amb necessitats similars
91.Desenvolupar i recuperar la "Policia de Barri" al servei i defensa del ciutadà. Treballar i promoure barris segurs, amb animadors, educadors, mediadors socials i policia de proximitat preventiva que treballin conjuntament en els problemes de fons que poden
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
19
!
originar situacions d'inseguretat als
barris, actuant al servei dels col·lectius en una situació de
vulnerabilitat.
92.Creació d'una junta de seguretat amb presència dels cossos policials de la Guàrdia Civil, Policia local i de les associacions de comerciants i veïns.
93.Revisió de l'estat dels cans que utilitza la unitat canina de la policia local. Formació contínua i adequada de la policia local en el tracte amb els animals.
92.Creació d'una junta de seguretat amb presència dels cossos policials de la Guàrdia Civil, Policia local i de les associacions de comerciants i veïns.
93.Revisió de l'estat dels cans que utilitza la unitat canina de la policia local. Formació contínua i adequada de la policia local en el tracte amb els animals.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
20
!
EIX 7: CULTURA
La cultura i l'art adquireixen especial
interès en el nostre projecte perquè la fi última d'aquest, és
educar, transmetre coneixement i experiència, i no el foment de
l'oci i la ignorància, com s'ha pretès fins ara al nostre
municipi. El projecte polític que impulsem no planteja com a
objectiu últim el canvi en el polític. El canvi polític és un
mitjà per a la fi que és en definitiva el canvi social. Volem
canviar la idea i compromís del social. Aquí residirà el nostre
poder: Una societat compromesa a defensar els seus interessos.
Assumim la responsabilitat de facilitar els mitjans perquè es
construeixi una societat en llibertat, en constant formació i
creixement col·lectiu d'humanitat.
SÍ ES POT CONSERVAR EL PATRIMONI
CULTURAL, ETNOGRÀFIC I LINGÜÍSTIC DE CALVIÀ Un municipi com el
nostre on conviuen multitud de nacionalitats i idiomes ha d'entendre
la llengua catalana com a un element de riquesa.Per a que tothom que
visqui a Calvià la respecti i per rompre l'ús polític lamentable
que es ve fent de les llengües i que busca generar divisió i
conflicte proposem:
94.Posar en valor el llegat cultural propi de la cultura tradicional mallorquina que es dóna bàsicament en els nuclis tradicionals de Calvià vila i es Capdellà per donar-la a conèixer a tot el municipi arribant a acords amb associacions i entitats que permetin donar a conèixer i promoure tradicions, costums i celebracions pr pies i plantejar noves (colles de dimonis, ...)
95.Promoure activitats i campanyes de normalització lingüística, la presència d'expressions culturals en català a les festes municipals, festivals, concursos, etc i la publicació i edició en llengua catalana.
96.Foment i increment dels cursos de llengua catalana i castellana per a les persones que viuen al municipi de Calvià donat l'alt percentatge de persones provinents de la resta d'Espanya i estrangeres que viuen al nostre municipi.
97.Foment de la interculturalitat donat el gresol d'orígens, llengües, cultures i religions existents al municipi, portant a terme activitats i campanyes per afavorir la convivència, el coneixement i el respecte mutu.
98.Potenciar el centre del Puig de sa Morisca, així com el conjunt del nostre patrimoni arqueol gic, paleontol gic, arquitect nic i cultural, portant a terme activitats d'estudi, difusió i coneixement dirigides a l'àmbit escolar, ciutadania de Calvià i als nostres vistants.
94.Posar en valor el llegat cultural propi de la cultura tradicional mallorquina que es dóna bàsicament en els nuclis tradicionals de Calvià vila i es Capdellà per donar-la a conèixer a tot el municipi arribant a acords amb associacions i entitats que permetin donar a conèixer i promoure tradicions, costums i celebracions pr pies i plantejar noves (colles de dimonis, ...)
95.Promoure activitats i campanyes de normalització lingüística, la presència d'expressions culturals en català a les festes municipals, festivals, concursos, etc i la publicació i edició en llengua catalana.
96.Foment i increment dels cursos de llengua catalana i castellana per a les persones que viuen al municipi de Calvià donat l'alt percentatge de persones provinents de la resta d'Espanya i estrangeres que viuen al nostre municipi.
97.Foment de la interculturalitat donat el gresol d'orígens, llengües, cultures i religions existents al municipi, portant a terme activitats i campanyes per afavorir la convivència, el coneixement i el respecte mutu.
98.Potenciar el centre del Puig de sa Morisca, així com el conjunt del nostre patrimoni arqueol gic, paleontol gic, arquitect nic i cultural, portant a terme activitats d'estudi, difusió i coneixement dirigides a l'àmbit escolar, ciutadania de Calvià i als nostres vistants.
SÍ ES POT IMPULSAR LA CULTURA A CALVIÀ
99.Realitzar un estudi dels espais públics culturals que pertanyen a
l'Ajuntament i dur a terme una profunda reorganització per fer-los
més eficients, per tal de reduir despeses innecessàries i millorar
el seu funcionament.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
21
!
100.Crear el F rum ciutadà de la
Cultura, de manera que sigui realment representatiu de l'escena
cultural. L'objectiu és crear un espai en què es trobin els
diferents actors que estan involucrats (veïns, gestors culturals,
creadors, partits polítics i Ajuntament)
101.Fer dels carrers i les places veritables espais de trobada i de vertebració col·lectiva i de nexe d'unió entre els creadors i artistes amb la ciutadania. Garantir que siguin espais de creació i d'intercanvi artístic, treballant per despenalitzar l'activitat cultural i artística al carrer.
102.Facil.litar espais de creació artística: locals d'assaig musicals o de teatre, estudis per a artistes plàstics, etc. Estudiar la possibilitat de convertir equipaments urbans municipals en un espai d'equipaments socioculturals i artístics.
103.Establir la gestió ciutadana dels casals amb suport i assessorament municipal.
104.Facilitar i donar suport a la cultura en els nuclis. Potenciar la iniciativa ciutadana i recolzar-la amb els mitjans que estiguin al nostre abast, sobretot els materials. (Grups d'arts escèniques, música, associacions culturals, ...)
105.Reforçar la xarxa de biblioteques municipals de Calvià, dotant-les de més mitjans materials i humans per dur a terme més actividades.Ampliar els horaris.
106.Reforçar l'escola de Musica "Josep Rubió I Amengual" així com la banda municipal i els seus cors i proposar dur a terme activitats formatives d'aquestes, en diferents nuclis de població.
107.Jornades d'estudis locals i publicació de les principals conclusions.
108.Recuperar els premis Calvià de narrativa, poesia i investigació.
101.Fer dels carrers i les places veritables espais de trobada i de vertebració col·lectiva i de nexe d'unió entre els creadors i artistes amb la ciutadania. Garantir que siguin espais de creació i d'intercanvi artístic, treballant per despenalitzar l'activitat cultural i artística al carrer.
102.Facil.litar espais de creació artística: locals d'assaig musicals o de teatre, estudis per a artistes plàstics, etc. Estudiar la possibilitat de convertir equipaments urbans municipals en un espai d'equipaments socioculturals i artístics.
103.Establir la gestió ciutadana dels casals amb suport i assessorament municipal.
104.Facilitar i donar suport a la cultura en els nuclis. Potenciar la iniciativa ciutadana i recolzar-la amb els mitjans que estiguin al nostre abast, sobretot els materials. (Grups d'arts escèniques, música, associacions culturals, ...)
105.Reforçar la xarxa de biblioteques municipals de Calvià, dotant-les de més mitjans materials i humans per dur a terme més actividades.Ampliar els horaris.
106.Reforçar l'escola de Musica "Josep Rubió I Amengual" així com la banda municipal i els seus cors i proposar dur a terme activitats formatives d'aquestes, en diferents nuclis de població.
107.Jornades d'estudis locals i publicació de les principals conclusions.
108.Recuperar els premis Calvià de narrativa, poesia i investigació.
SÍ ES POT RECUPERAR LA MEMÒRIA
HISTÒRICA DE CALVIÀ Implicar-se en la recuperació de la mem ria
hist rica en el nostre municipi revisant la nomenclatura dels carrers
i toponímia, aplicant la llei de mem ria hist rica, participant en
actuacions commemoratives i investigant i divulgant el que ha passat.
Es desenvoluparan els mecanismes de participació pertinents i es
tindran en compte les aportacions de les entitats ciutadanes amb
experiència en l'àmbit, com a "Mem ria de Mallorca".
109.Sa Societat: Retornar l'edifici als seus legítims propietaris. Constituirem un Patronat.El nom i els seus estatuts seran consensuats, amb els hereus dels propietaris legítims, que s'encarregaran de la gestió íntegra de Sa Societat (edifici, funcionament, activitats, etc.). El patronat estarà conformat per representació municipal i veïns del poble de Calvià, democràticament elegits en assemblees veïnals. L'Ajuntament s'encarregarà de la dotació econ mica necessària per al seu funcionament.
110.Fossa comuna de Calvià: De manera conjunta amb l'associació Mem ria de Mallorca, executarem els protocols necessaris per realitzar les cates de prospecció que determinaran l'oportunitat d'obrir les 2 fosses de la guerra civil existents al cementiri de Calvià. En cas que els tastos confirmin que encara hi són els cossos de les persones assassinades, s'exhumarán i lliuraran les restes als familiars.
109.Sa Societat: Retornar l'edifici als seus legítims propietaris. Constituirem un Patronat.El nom i els seus estatuts seran consensuats, amb els hereus dels propietaris legítims, que s'encarregaran de la gestió íntegra de Sa Societat (edifici, funcionament, activitats, etc.). El patronat estarà conformat per representació municipal i veïns del poble de Calvià, democràticament elegits en assemblees veïnals. L'Ajuntament s'encarregarà de la dotació econ mica necessària per al seu funcionament.
110.Fossa comuna de Calvià: De manera conjunta amb l'associació Mem ria de Mallorca, executarem els protocols necessaris per realitzar les cates de prospecció que determinaran l'oportunitat d'obrir les 2 fosses de la guerra civil existents al cementiri de Calvià. En cas que els tastos confirmin que encara hi són els cossos de les persones assassinades, s'exhumarán i lliuraran les restes als familiars.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
22
!
111.Calvianers desapareguts:
L'Ajuntament instarà i facilitarà els mitjans per aconseguir la
localització de calvianers desapareguts durant la guerra civil. En
aquest sentit, col·laborarà en l'obertura de la fossa del cementiri
de Porreres.
112.Senyalització i explicació del camp de treball des Capdellà.
112.Senyalització i explicació del camp de treball des Capdellà.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
23
!
EIX 8: ESPORTS 113.Crear convenis amb
els esportistes professionals de Calvià que rebin subvenció
municipal per a la realització de campus.
114.F rum d'entitats i associacions esportives per determinar els usos i horaris de les instal·lacions municipals.
115.Impulsar la comunicació entre serveis socials i entitats esportives per a la pràctica de l'esport per a persones en situació de vulnerabilitat social.
116.Impulsar conveni amb la UIB per a les pràctiques dels estudis universitaris de fisioteràpia, psicologia i altres especialitats dels estudiants residents a Calvià, perquè aquestes pràctiques es puguin dur a terme a les entitats d'esport base d'aquest municipi.
117.Reforçar l'Institut Calvianer d'Esports.
118.Recuperació i potenciació de l'esport base. Incentivar la creació d'activitats per la relació entre escolars i les entitats esportives.
119.Potenciar i premiar l'esport femení, donant-li el protagonisme que es mereix.
120.Promoure campanyes transversals de pedagogia fomentant els valors de cooperació, companyerisme i respecte com a alternativa a comportaments violents, discriminatoris, masclistes i racistes.
121.Posar en marxa un pla específic per a la pràctica de l'esport per a les persones amb discapacitat.
122.Adequar els preus dels abonaments per a ús de les instal·lacions municipals als ingressos econ mics de les persones usuàries.
123.Fomentar l'esport a l'aire lliure i en els espais públics per a tothom (nenes / nens, joves, gent gran, famílies) condicionant els espais públics del nostre municipi.
124.Crear rutes de salut i esportives en els diferents nuclis poblacionals, degudament senyalitzades, per relacionar la salut, l'esport i la promoció turística.
125.Col·laborar amb les institucions insulars per potenciar els tornejos d'esport oportuns (esports nàutics, urbans, de platja, de muntanya etc.) durant la temporada baixa possibilitant la utilització d'espais públics com carrers o platges.
126.Fomentar a través de "Casals" que les entitats esportives puguin disposar d'un local social per així poder realitzar les seves funcions pr pies de gestió i socialització entorn de la ciutadania, on es puguin complir els seus objectius.
127.Instal·lació d'un Roc drom a la pista de frontó del Poliesportiu de Peguera que està infrautilitzada.
128.Habilitar rampes públiques per a embarcacions, en diferents punts del municipi, sempre tenint en compte la normativa vigent i l'impacte mediambiental.
114.F rum d'entitats i associacions esportives per determinar els usos i horaris de les instal·lacions municipals.
115.Impulsar la comunicació entre serveis socials i entitats esportives per a la pràctica de l'esport per a persones en situació de vulnerabilitat social.
116.Impulsar conveni amb la UIB per a les pràctiques dels estudis universitaris de fisioteràpia, psicologia i altres especialitats dels estudiants residents a Calvià, perquè aquestes pràctiques es puguin dur a terme a les entitats d'esport base d'aquest municipi.
117.Reforçar l'Institut Calvianer d'Esports.
118.Recuperació i potenciació de l'esport base. Incentivar la creació d'activitats per la relació entre escolars i les entitats esportives.
119.Potenciar i premiar l'esport femení, donant-li el protagonisme que es mereix.
120.Promoure campanyes transversals de pedagogia fomentant els valors de cooperació, companyerisme i respecte com a alternativa a comportaments violents, discriminatoris, masclistes i racistes.
121.Posar en marxa un pla específic per a la pràctica de l'esport per a les persones amb discapacitat.
122.Adequar els preus dels abonaments per a ús de les instal·lacions municipals als ingressos econ mics de les persones usuàries.
123.Fomentar l'esport a l'aire lliure i en els espais públics per a tothom (nenes / nens, joves, gent gran, famílies) condicionant els espais públics del nostre municipi.
124.Crear rutes de salut i esportives en els diferents nuclis poblacionals, degudament senyalitzades, per relacionar la salut, l'esport i la promoció turística.
125.Col·laborar amb les institucions insulars per potenciar els tornejos d'esport oportuns (esports nàutics, urbans, de platja, de muntanya etc.) durant la temporada baixa possibilitant la utilització d'espais públics com carrers o platges.
126.Fomentar a través de "Casals" que les entitats esportives puguin disposar d'un local social per així poder realitzar les seves funcions pr pies de gestió i socialització entorn de la ciutadania, on es puguin complir els seus objectius.
127.Instal·lació d'un Roc drom a la pista de frontó del Poliesportiu de Peguera que està infrautilitzada.
128.Habilitar rampes públiques per a embarcacions, en diferents punts del municipi, sempre tenint en compte la normativa vigent i l'impacte mediambiental.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
24
!
EIX 9: TERRITORI I MEDI AMBIENT
SÍ ES POT PRESERVAR EL MEDI AMBIENT A
CALVIÀ La sostenibilitat i lluita contra el canvi climàtic serà
transversal a totes les polítiques del municipi, inclús en la
política econ mica.
A Calvià hem d'apostar per una economia sostenible i ecol gica i potenciar les energies renovables i netes. Comptarem amb un Pla emissions zero en el qual impulsarem les energies renovables i l'eficiència energètica.
129.Redefinir l'Agenda Local 21 en termes de canvi climàtic per incloure en el desenvolupament del nou model turístic i del municipi.
130.Reduir el consum i implantar la eficiència energètica a l’àmbit domèstic, industrial i públic, així com la soberania energètica.
130.1.Impulsar una auditoria energètica en el territori per al desenvolupament d’un pla de estalvi energètic.
130.2.Pla d'implantació gradual d'energies renovables i d'eficiència energètica en instal·lacions municipals, enllumenat i equipaments.
130.3.Participar como institucions s cies de cooperatives socials de generació i comercialització d’energies renovables i utilització preferent dels seus serveis davant les multinacionals i empreses privades lucratives.
130.4.Polítiques sostenibles de mobilitat.
130.5.Mesures de recolzament en la rehabilitació i reconversió d’edificis.
131.Promoure programes d’educació ambiental per a la ciutadania.
132.Adoptar una política de residus 0 que contempli, polítiques de recollida selectiva més exigents, incrementant la reducció, reutilització i reciclatge de residus.
132.1.Incentius per a la reducció de residus i embalatges en l’àmbit comercial.
133.Plantejar formació per a l'ocupació per a professionals en aquest sector
134.Evitar la regeneració de les platges amb sorra dels fons i la utilització de les platges públiques per a la instal·lació de parcs aquàtics (tant públics com privats) i la sobreocupació d'hamaques a la sorra.
135.Intervenció per prevenir les plagues de morrut i processionària.
136.Impulsar el programa d'horts urbans ecosocials al municipi de Calvià, portant a terme la seva implantació progressiva en els diferents nuclis del municipi tenint en compte les seves característiques.
137. Crear bancs de terres per a la recuperació de l’activitat agrícola.
138.No a les prospeccions petroleres a les nostres costes.
A Calvià hem d'apostar per una economia sostenible i ecol gica i potenciar les energies renovables i netes. Comptarem amb un Pla emissions zero en el qual impulsarem les energies renovables i l'eficiència energètica.
129.Redefinir l'Agenda Local 21 en termes de canvi climàtic per incloure en el desenvolupament del nou model turístic i del municipi.
130.Reduir el consum i implantar la eficiència energètica a l’àmbit domèstic, industrial i públic, així com la soberania energètica.
130.1.Impulsar una auditoria energètica en el territori per al desenvolupament d’un pla de estalvi energètic.
130.2.Pla d'implantació gradual d'energies renovables i d'eficiència energètica en instal·lacions municipals, enllumenat i equipaments.
130.3.Participar como institucions s cies de cooperatives socials de generació i comercialització d’energies renovables i utilització preferent dels seus serveis davant les multinacionals i empreses privades lucratives.
130.4.Polítiques sostenibles de mobilitat.
130.5.Mesures de recolzament en la rehabilitació i reconversió d’edificis.
131.Promoure programes d’educació ambiental per a la ciutadania.
132.Adoptar una política de residus 0 que contempli, polítiques de recollida selectiva més exigents, incrementant la reducció, reutilització i reciclatge de residus.
132.1.Incentius per a la reducció de residus i embalatges en l’àmbit comercial.
133.Plantejar formació per a l'ocupació per a professionals en aquest sector
134.Evitar la regeneració de les platges amb sorra dels fons i la utilització de les platges públiques per a la instal·lació de parcs aquàtics (tant públics com privats) i la sobreocupació d'hamaques a la sorra.
135.Intervenció per prevenir les plagues de morrut i processionària.
136.Impulsar el programa d'horts urbans ecosocials al municipi de Calvià, portant a terme la seva implantació progressiva en els diferents nuclis del municipi tenint en compte les seves característiques.
137. Crear bancs de terres per a la recuperació de l’activitat agrícola.
138.No a les prospeccions petroleres a les nostres costes.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
25
!
139. POLÍTICA URBANÍSTICA
Pel que fa a política urbanística, és imprescindible dissenyar una nova política per a la protecció del territori.
Així mateix ens neguem a que l'administració negociï venent el patrimoni municipal, el patrimoni de tots. Permutes i cessions s'han realitzat durant els últims anys en favor de societats privades amb ànim de lucre.
L'ajuntament no és una empresa, és una institució per administrar i gestionar all que ens pertany a tots, vetllant per la qualitat de vida i la justícia participativa de la ciutadania. Proposam:
139.1.Revisió del PGOU fent efectiva la participació de la ciutadania, i apostant per la màxima transparència dels procediments. S'apostarà per un desenvolupament sostenible de L'municipi; s'activarà una morat ria per a les noves requalificacions de s ls no urbanitzables, així com un estudi dels terrenys urbanitzables actuals.
139.2.Blindar el patrimoni municipal de s l de l'ajuntament, s’ha de dedicarexclusivament a habitatge de protecció oficial i social i a serveis i equipaments municipals.
139.3.Protegir la façana marítima com un element al servei col·lectiu i no com a negoci.
139.4.Incorporar criteris socials, ambientals i de qualitat tant en la contractació com en les compres públiques.
139.5.Limitació d’espais per les grans superfícies.
Pel que fa a política urbanística, és imprescindible dissenyar una nova política per a la protecció del territori.
Així mateix ens neguem a que l'administració negociï venent el patrimoni municipal, el patrimoni de tots. Permutes i cessions s'han realitzat durant els últims anys en favor de societats privades amb ànim de lucre.
L'ajuntament no és una empresa, és una institució per administrar i gestionar all que ens pertany a tots, vetllant per la qualitat de vida i la justícia participativa de la ciutadania. Proposam:
139.1.Revisió del PGOU fent efectiva la participació de la ciutadania, i apostant per la màxima transparència dels procediments. S'apostarà per un desenvolupament sostenible de L'municipi; s'activarà una morat ria per a les noves requalificacions de s ls no urbanitzables, així com un estudi dels terrenys urbanitzables actuals.
139.2.Blindar el patrimoni municipal de s l de l'ajuntament, s’ha de dedicarexclusivament a habitatge de protecció oficial i social i a serveis i equipaments municipals.
139.3.Protegir la façana marítima com un element al servei col·lectiu i no com a negoci.
139.4.Incorporar criteris socials, ambientals i de qualitat tant en la contractació com en les compres públiques.
139.5.Limitació d’espais per les grans superfícies.
SÍ ES POT VIURE A CALVIÀ El dret a un
habitatge digne ve recollit en la Constitució espanyola. És un dret
vinculat a la seva consideració com una necessitat bàsica
imprescindible per viure amb dignitat i seguretat, a desenvolupar
lliurement la pr pia personalitat i a participar en els assumptes
públics. La seva vulneració posa en dubte la integritat física i
mental de les persones, la seva vida privada i familiar, i la seva
llibertat de residència.
L'absència d'un habitatge digne afecta la salut i al medi ambient, tant en termes individuals com col·lectius, i menyscaba el dret al treball, a l'educació i fins i tot a la participació.
SI SE PUEDE CALVIÀ vol defensar aquest dret, amb èmfasi en els col·lectius més vulnerables:
140.Establir una política d'habitatge, complint l'article 47 CE que imposa als poders públics obligacions com la regulació de l'ús del s l d'acord amb l'interès general, per impedir l'especulació, fins a la garantia de la participació de la comunitat en les plusvàlues generades per l'acció urbanística dels ens públics.
141.Dur a terme política d'habitatge públic i de protecció oficial.
142.Establir una borsa d'habitatge públic per als col·lectius més vulnerables per no permetre l'omissió dramàticament freqüent d'un dret constitucional. Ex. Borsa d'habitatge per desnonats, dones maltractades i persones en risc d'exclusió social.
143.Facilitar l'accés a un habitatge als joves.
144.Adquirir diversos pisos per a l'assistència immediata de persones desnonades o víctimes de violència de gènere..
L'absència d'un habitatge digne afecta la salut i al medi ambient, tant en termes individuals com col·lectius, i menyscaba el dret al treball, a l'educació i fins i tot a la participació.
SI SE PUEDE CALVIÀ vol defensar aquest dret, amb èmfasi en els col·lectius més vulnerables:
140.Establir una política d'habitatge, complint l'article 47 CE que imposa als poders públics obligacions com la regulació de l'ús del s l d'acord amb l'interès general, per impedir l'especulació, fins a la garantia de la participació de la comunitat en les plusvàlues generades per l'acció urbanística dels ens públics.
141.Dur a terme política d'habitatge públic i de protecció oficial.
142.Establir una borsa d'habitatge públic per als col·lectius més vulnerables per no permetre l'omissió dramàticament freqüent d'un dret constitucional. Ex. Borsa d'habitatge per desnonats, dones maltractades i persones en risc d'exclusió social.
143.Facilitar l'accés a un habitatge als joves.
144.Adquirir diversos pisos per a l'assistència immediata de persones desnonades o víctimes de violència de gènere..
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
26
!
SÍ ES POT MILLORAR LA MOBILITAT A
CALVIÀ El transport públic segueix sent, ara per ara, una de les
mancances més rellevants que té el nostre municipi.
Els serveis de transport necessiten un canvi radical de concepte; el servei ha de ser públic, no pot ser un suport, sinó un servei que compleixi totes les expectatives de mobilitat de la ciutadania, un servei públic social i eficient que faciliti la mobilitat laboral, educativa i cultural, que permeti un necessari i considerable estalvi econ mic familiar, en reduir la flota de cotxes per família. Aportant a més ,millores mediambientals i baixant el risc de sinistres pel creixent augment de la densitat del trànsit. També suposa una limitació per als nostres majors que, en no disposar d'un mitjà de desplaçament, veuen limitades les seves possibilitats de mobilitat i de poder gaudir de més temps per al seu oci personal.
145.Treballarem per un mitjà de transport públic que uneixi els diferents nuclis amb unes freqüències i uns estàndards de qualitat ptims. Aix passa per negociar des de l'Ajuntament amb l'empresa adjudicatària per a plantejar-li les nostres peticions i negociar conjuntament el desenvolupament del projecte i la seva implementació.
146.Desenvoluparem una política de preus tenint en compte els diferents col·lectius (pensionistes, joves, discapacitats, aturats, etc.) perquè tinguin unes condicions el més favorables que el projecte i la seva viabilitat econ mica ens permeti.
147.Desenvoluparem un acord amb els taxistes per abonar el 50% del servei de taxi als residents a Calvià.
148.Estudi de la posada en marxa gradual d'un servei de bicicletes públic a imatge i semblança de BICIPALMA, tenint en compte les característiques del Passeig Calvià.
149.Millora, increment i condicionament de les rutes cicloturistes amb la col·laboració de l'Administració auton mica i del Consell de Mallorca.
150.Proposar amb la ciutadania una proposta d'ordenança d'ORA, perquè es gestioni directament per l'ajuntament i que a més contempli diferències entre residents, visitants i la dinamització dels negocis i l'oferta complementària i que busqui millorar la mobilitat i no tenir simplement afany recaptatori.
Els serveis de transport necessiten un canvi radical de concepte; el servei ha de ser públic, no pot ser un suport, sinó un servei que compleixi totes les expectatives de mobilitat de la ciutadania, un servei públic social i eficient que faciliti la mobilitat laboral, educativa i cultural, que permeti un necessari i considerable estalvi econ mic familiar, en reduir la flota de cotxes per família. Aportant a més ,millores mediambientals i baixant el risc de sinistres pel creixent augment de la densitat del trànsit. També suposa una limitació per als nostres majors que, en no disposar d'un mitjà de desplaçament, veuen limitades les seves possibilitats de mobilitat i de poder gaudir de més temps per al seu oci personal.
145.Treballarem per un mitjà de transport públic que uneixi els diferents nuclis amb unes freqüències i uns estàndards de qualitat ptims. Aix passa per negociar des de l'Ajuntament amb l'empresa adjudicatària per a plantejar-li les nostres peticions i negociar conjuntament el desenvolupament del projecte i la seva implementació.
146.Desenvoluparem una política de preus tenint en compte els diferents col·lectius (pensionistes, joves, discapacitats, aturats, etc.) perquè tinguin unes condicions el més favorables que el projecte i la seva viabilitat econ mica ens permeti.
147.Desenvoluparem un acord amb els taxistes per abonar el 50% del servei de taxi als residents a Calvià.
148.Estudi de la posada en marxa gradual d'un servei de bicicletes públic a imatge i semblança de BICIPALMA, tenint en compte les característiques del Passeig Calvià.
149.Millora, increment i condicionament de les rutes cicloturistes amb la col·laboració de l'Administració auton mica i del Consell de Mallorca.
150.Proposar amb la ciutadania una proposta d'ordenança d'ORA, perquè es gestioni directament per l'ajuntament i que a més contempli diferències entre residents, visitants i la dinamització dels negocis i l'oferta complementària i que busqui millorar la mobilitat i no tenir simplement afany recaptatori.
SÍ ES POT DEFENSAR ELS ANIMALS A
CALVIÀ Des de SI SE PUEDE CALVIÀ volem reflexionar sobre la manera
en què ens relacionem amb els animals. Sabem que són capaços de
patir i gaudir, la qual cosa els fa mereixedors de respecte. Per aix
hem elaborat una sèrie de propostes en defensa dels
animals:
151.Sacrifici zero a la canera municipal. Supervisió per part de les protectores i pla de conscienciació i educació per als funcionaris que hi treballin. Major horari de visites i atenció al ciutadà. Pàgina web i posicionament en les xarxes socials per fomentar l'adopció d'animals
152.Municipi antitaurí.
153.Prohibició d'utilitzar animals com a reclam o complement d'una activitat.
154.Redacció d'un pla de protecció animal amb l'assessorament de les protectores d'animals.
151.Sacrifici zero a la canera municipal. Supervisió per part de les protectores i pla de conscienciació i educació per als funcionaris que hi treballin. Major horari de visites i atenció al ciutadà. Pàgina web i posicionament en les xarxes socials per fomentar l'adopció d'animals
152.Municipi antitaurí.
153.Prohibició d'utilitzar animals com a reclam o complement d'una activitat.
154.Redacció d'un pla de protecció animal amb l'assessorament de les protectores d'animals.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
27
!
155.Promoció del respecte animal entre
els joves de Calvià. Visites dels alumnes a refugis, campanyes de
respecte animal en els centres educatius.
156.Realització permanent de campanyes públiques per fomentar la protecció dels animals.
157.Zero suport a la caça i als vivers d'animals.
158.Transport públic apte per a animals de companyia, sempre complint les normes de seguretat exigibles.
159.Habilitar platges aptes per a animals al municipi.
160.Revisió de la normativa actual. Publicitar les normes, drets i deures dels propietaris d'animals. Fer que es respectin aquestes normes i multar a qui no ho faci Compliment estricte de la recollida d'excrements per part dels propietaris d'animals.
161.Enduriment de les penalitzacions per maltractament i abandonament animal, perquè aquestes siguin realment dissuas ries.
162.Esterilització massiva dels moixos que viuen al carrer i ajudes a l'esterilització d'animals de companyia. Col nies felines estables i controlades en els hotels. Informació i assessorament.
163.Possibilitat de tinença d'animals a les residències per a gent gran.
164.Sol·licitar a hotelers i propietaris d'establiments turístics la possibilitat d'acceptar animals de companyia. Promoure el turisme amb animals per desestacionalitzar la temporada. Calvià municipi amic dels animals.
165.Parada de Bus propera a la canera de Calvià.
156.Realització permanent de campanyes públiques per fomentar la protecció dels animals.
157.Zero suport a la caça i als vivers d'animals.
158.Transport públic apte per a animals de companyia, sempre complint les normes de seguretat exigibles.
159.Habilitar platges aptes per a animals al municipi.
160.Revisió de la normativa actual. Publicitar les normes, drets i deures dels propietaris d'animals. Fer que es respectin aquestes normes i multar a qui no ho faci Compliment estricte de la recollida d'excrements per part dels propietaris d'animals.
161.Enduriment de les penalitzacions per maltractament i abandonament animal, perquè aquestes siguin realment dissuas ries.
162.Esterilització massiva dels moixos que viuen al carrer i ajudes a l'esterilització d'animals de companyia. Col nies felines estables i controlades en els hotels. Informació i assessorament.
163.Possibilitat de tinença d'animals a les residències per a gent gran.
164.Sol·licitar a hotelers i propietaris d'establiments turístics la possibilitat d'acceptar animals de companyia. Promoure el turisme amb animals per desestacionalitzar la temporada. Calvià municipi amic dels animals.
165.Parada de Bus propera a la canera de Calvià.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
28
!
EIX 10: FINCA PÚBLICA GALATZÓ
La serra de Tramuntana ha estat
declarada Patrimoni Mundial Per la Unesco a la Categoria de Paisatge
Cultural i dins d'ella podem trobar la Finca Pública de Galatzó,
una joia paissatgística i mediambiental enclavada als peus del
Galatzó en la qual s'inicia una variant de la GR 221 ,la Ruta de
pedra en sec (Ruta senderista) que recorre la serra de
Tramuntana.
Aquesta finca, propietat municipal, té una extensió de més de 1400 hectàrees, gairebé el 10% del territori del terme municipal. Per aix podem i hem de potenciar totes les activitats que es puguin dur a terme que serveixin per donar a conèixer el patrimoni natural, cultural i etnogràfic d'aquesta finca de manera respectuosa i sostenible (evitant la massificació, sent curosos amb les activitats i les actuacions que es duguin a terme).
166.Recuperar i revaloritzar recorreguts, excursions i la possessió restaurada. Ha de ser un centre d'atracció d'activitats sostenibles i respectuoses amb el medi ambient, fugint en tot cas de la massificació i de pràctiques incompatibles amb les característiques d'aquesta finca.
167.Proposta d'un F rum ciutadà de la finca pública des Galatzó (donant especial pes a entitats proteccionistes, conservacionistes i ecologistes)
168.Creació d'una oficina d'informació al visitant i posteriorment d'un centre d'interpretació mediambiental, paissatgístic, cultural i etnogràfic de la Finca Pública des Galatzó, posant en valor entre altres coses la llegenda del Comte Mal.
169.Valorar l'opció d'un refugi o granja-escola amb fins educatius o casa de col nies o zona d'acampada tenint en compte el respecte a les normes de protecció patrimonial i mediambiental a què està sotmesa la finca.
170.Formació i posterior contractació de guies de senderisme, educadors mediambientals i de patrimoni que acompanyen als visitants per descobrir el seu entorn i la finca mitjançant excursions i activitats.
171.Formació de persones desocupades i treballadors mediambientals per al manteniment i condicionament de la finca i els seus camins.
172.Potenciar els programes que s'estan duent a terme de ramaderia i usos forestals sostenible i recuperació de races aut ctones.
173.Plantejar l'estudi de la creació d'una cooperativa de productes d'agricultura ecol gica.
174.Adequar espais per a la pràctica d'esports alternatius i respectuosos amb el medi ambient.
175.Estudiar la possibilitat de camps de treball arqueol gic, biol gic i mediambiental per a universitaris.
176.Explotació forestal de la finca per obtenir biomassa, ja sigui per la seva utilització com a adob ecol gic o per a calderes de biomassa.
Aquesta finca, propietat municipal, té una extensió de més de 1400 hectàrees, gairebé el 10% del territori del terme municipal. Per aix podem i hem de potenciar totes les activitats que es puguin dur a terme que serveixin per donar a conèixer el patrimoni natural, cultural i etnogràfic d'aquesta finca de manera respectuosa i sostenible (evitant la massificació, sent curosos amb les activitats i les actuacions que es duguin a terme).
166.Recuperar i revaloritzar recorreguts, excursions i la possessió restaurada. Ha de ser un centre d'atracció d'activitats sostenibles i respectuoses amb el medi ambient, fugint en tot cas de la massificació i de pràctiques incompatibles amb les característiques d'aquesta finca.
167.Proposta d'un F rum ciutadà de la finca pública des Galatzó (donant especial pes a entitats proteccionistes, conservacionistes i ecologistes)
168.Creació d'una oficina d'informació al visitant i posteriorment d'un centre d'interpretació mediambiental, paissatgístic, cultural i etnogràfic de la Finca Pública des Galatzó, posant en valor entre altres coses la llegenda del Comte Mal.
169.Valorar l'opció d'un refugi o granja-escola amb fins educatius o casa de col nies o zona d'acampada tenint en compte el respecte a les normes de protecció patrimonial i mediambiental a què està sotmesa la finca.
170.Formació i posterior contractació de guies de senderisme, educadors mediambientals i de patrimoni que acompanyen als visitants per descobrir el seu entorn i la finca mitjançant excursions i activitats.
171.Formació de persones desocupades i treballadors mediambientals per al manteniment i condicionament de la finca i els seus camins.
172.Potenciar els programes que s'estan duent a terme de ramaderia i usos forestals sostenible i recuperació de races aut ctones.
173.Plantejar l'estudi de la creació d'una cooperativa de productes d'agricultura ecol gica.
174.Adequar espais per a la pràctica d'esports alternatius i respectuosos amb el medi ambient.
175.Estudiar la possibilitat de camps de treball arqueol gic, biol gic i mediambiental per a universitaris.
176.Explotació forestal de la finca per obtenir biomassa, ja sigui per la seva utilització com a adob ecol gic o per a calderes de biomassa.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
29
!
177.Compte, manteniment i increment de
les rutes de senderisme a la Finca Pública i en tot el municipi de
Calvià.
178.Millorar i condicionar la Variant de la GR 221 que va des de Calvià Vilà a Puigpunyent en col·laboració amb el Consell.
179.Catalogació dels camins rurals per determinar els que tenen caràcter públic així com els que tinguin dret de pas.
178.Millorar i condicionar la Variant de la GR 221 que va des de Calvià Vilà a Puigpunyent en col·laboració amb el Consell.
179.Catalogació dels camins rurals per determinar els que tenen caràcter públic així com els que tinguin dret de pas.
EL CANVI, DEPEN DE TÚ
jueves, 14 de mayo de 2015
Suscribirse a:
Entradas (Atom)